日前陪伴我的伟事达（企业辅导机构）成员，友爱食品工业有限公司老板，梁金安先生到电台接受访问。梁先生谈起当年创业：每天下班后，到很多咖啡店去回收他们的美禄（Milo）罐子，拿回工厂割开、洗干净、消毒，然后装上3公斤的咖椰（kaya），卖给客户。他也说到，创业的第一年，所有的积蓄都用完，连太太的首饰都拿去典当。
梁先生的一句话，我相信很多经历过创业历程的朋友，一定会很有感触：山穷水尽，就会有办法。
我自己也参与过这样的过程，不是在做生意，而是在举办一场活动。
多年前，有一群热心于推动人智学的妈妈，他们承接了举办两年一度的人智学大会（Kolisko） ，要举办2000人参与，5天的学习大会。大会的老师都来自于德国、加拿大、纽西兰、台湾等的专家老师，没有收钟点费，但是他们的机票、住宿，是很大笔的费用。加上整个活动所需要的场地和餐点费等，这是超过100万元的大计划。当这群筹委找到我的时候，我用了专案管理模式。问了他们几个问题：
1.你们觉得谁会愿意付钱出席，答：大概500人
2.你们有准备找大赞助商吗？答：找过，没有一个愿意
3.你们有什么样的宣传计划和财务预算？答：我们联络的大媒体，都没有答应
4.如果这个计划找不够钱，怎么办？答：我们和老公讲好了，可能要卖房子
5.如果要赔那么多钱，为什么还要办？答：因为我们相信人智学可以改变我们的社区
看完这些回答，您应该会同意我，这是一群乌合之众，完全没有承办这么大型活动的能力！三个月后，这个活动是这样完成的：
1.接近两千人参加，有60%是付全费参加，其馀都是由个人和企业赞助
2.有很多老师、大学生、义工是获得了赞助而参加
3.机兴基金会的郑秉吉先生捐出了20多万捐给这个活动
4.三位妈妈去见了富贵基金会，他们承诺为老师、义工、大学生付费，他们付30多万
5.活动办完，还有一些馀款，全数捐给在德国的人智学歌德馆
到底是怎样做到的？那段期间，我们找了很多朋友当义工为我们做免费网路宣传、每天都安排去不同的学校、机构、公司、组织、个人做说明会；得到一些媒体的帮忙做免费报道。最记得有一天，妙赞法师本来要接待两位筹委吃饭，结果饭没有煮成，他们被法师盯著列名单、打电话、要求朋友马上承诺到底是要赞助两位还是五位参加者……
上述个案是我亲身经历的一次“山穷水尽，就会有办法”。为什么会有办法？我觉得必须有三个条件：
1.有一群人相信这个理念，然后他们都是玩真的
2.每个投入的人都不问个人可以获得什么，而为了崇高的理念投入自己
3.把每一件该做的事情，做到最好、做到极致；剩下的交给老天爷
面对今天的新冠疫情，您的企业要经营下去，真的会面对很多的困难和挑战；作为一位企业教练，我能给大家的鼓励是──“山穷水尽，就会有办法”。
