在90年代还在用著486电脑时，谁会想到时隔20、30年后，会有智能手机的出现呢？
尽管谈到“智慧生活”或“智慧城市”时，不少人依然感觉遥远，实际上从90年代的486时代到智能手机普及的年代，只用了20、30年时间。科技时代的降临，大家要如何加快脚步来善用信息技术以顺应城市与时代的变迁，以让生活更美好，这是一个值得深思的问题。
虽然外界对中国开发商在新山边境海岸线的发展聚焦在房地产，但绿地大马房地产运营私人有限公司并不急于盖房，而是按照一套长远的发展计划，不惜花费10年甚至超过10年的时间来搭建一个跟得上时代发展的社区。
该公司总经理吴韶华在接受《东方日报》访问时直言，未来20年的科技肯定发展得比过去任何一个时期还快，因此开发商需要启动跟得上时代的计划。
“我们（绿地）的目标是，要把绿地的地不佬滨海城市计划做成一个马来西亚在智慧生活方面的典范，至少做得不比新加坡差。”
他说，绿地集团及依斯干达滨海城市有限公司所合作开发的绿地HeliosCove占地128英亩，面积并不算太大，因此他有信心绿地集团可以做出来，而且能比新加坡的智慧城市更早完工。
他称，大马整体面积比新加坡来得大很多，因此这个国家不可能去效仿新加坡在全国发展智慧城市，而且大马许多乡村地区亦没有这个必要。
他不讳言，绿地集团希望能通过Helios Cove这个项目，成为大马“智慧城市”的蓝本，并期许往后可在大马各州大城市见到有未来生活感及创造新生活方式的社区。
政府应拟奖励标准
他说，智慧城市的路线范围很广泛，涵盖：智慧健康、智慧教育、智慧生活及智慧交通等等，因此他们必须要针对不同的项目来做不同层次的发展。
吴韶华提到，他们知道大马政府会有特别奖励的政策来发给有意建设智慧城市的发展商，若没有一套准绳的话，有关的奖励可能会变质为“人治”，因此必须尽早做出一套标准出来。
他提到，绿地集团与中国电信及依斯干达特区共同打造的“马来西亚依斯干达绿地智慧城市体验馆”是一个示范的项目，旨在通过此体验馆来订制一套属于大马未来要建盖智慧园区或者智慧城市的一个标准。
由于大规模推广需要成本，而成本最终会转嫁消费者，因此吴韶华称，他们现阶段不会大规模推广，先是做一栋智慧酒店、一栋智慧办公楼及一部分智慧住宅等，迎合市场需要来循序渐进。
智慧城市是指有关城市拥有完善的智能化体系，按照绿地对智能城市的定义，市民可以实现他们的生活所需可以通过数学化及网络化来解决任何问题。
绿地集团早在3、4年前就在中国公布了一套智慧生活的发展路线，被视为是中国智慧生活的引领者。
看好大马经济两年后好转
这几年来，中国开发商入驻柔佛新山边境海岸线的房地产市场，间接带动了柔佛州新山的名气，不少中国人开始知道大马南方有一座靠近新加坡的城市叫做“新山”，而且房地产广告甚至通过网络打到全球各地，几乎也让新山在世界舞台占有了一席之地……
但是，中国房地产商开发的中高档住宅区的目标群体，被视为锁定给中国及新加坡为主的外国买家，也引起了广泛的议论。
对此，绿地大马房地产运营私人有限公司总经历吴韶华指出，整体而言，房地产没有国际化，必须扎根本土，但基于大马目前的经济情况使到大马本地的市场没有那么理想，使到他们必须去招一些中国客户以解决现金流的要求。
吴韶华的估计，大马的经济在2、3年后就会好转，大马人届时的投资欲望会增加，到时新山的公寓就会很抢手。
虽然目前来看，新山的人口往外移居，但吴韶华估计，当依斯干达经济特区做起后，创造出许多就业机会，相信会留住一些人才，还可以吸引一些外州人来新山，但目前的确还没这个市场。
他补充，新山靠近新加坡，这一带有条件建设一个中高档的社区，让柔佛、全马及海外居民，如：中日韩、欧美及新加坡人共同在一个宜居的环境生活。
他也谈到，银行收紧政策使到贷款难批，造成很多人没办法买房子。许多大马的本地发展商都搁置了开发计划，而他们则是放慢速度但不停工，正在等市场变好。
小区发展概念绿地10年打造Helios Cove
绿地集团在新山的发展计划是打造小区为发展概念，重点打造的“Helios Cove”世纪滨海发展项目共分5期来建设，整体发展预计长达10年。
绿地大马房地产运营私人有限公司总经理吴韶华指出，“Helios Cove”在10月杪会推出第1期项目，届时也会推出由“星期八小镇”管理的“G-kids”乐园。
他说，“G-kids”乐园会在今年试营业，预计在明年元旦正式开张，因这个儿童乐园是由中国的星期八小镇管理，必须先有一个观察其来了解本地孩童的喜好。
他补充，在Helios Cove的第一期工程里，有70、80%店铺已经租出去，第1期的项目还包括与依斯干达特区发展局联手打造的“智慧城市体验馆”。
他也谈到，从整体的小区规划来看，他们要做到以文化为主轴，还涵盖旅游及教育项目，目前正在谈的是新加坡蒙特梭利国际学校，未来可能还会引进一所中国知名一年级至十二年级的学校。
他谈到，在2017年时，他们会把Helios Cove部分的商楼作为文化用途，目前的计划是建设一个涵盖大马各族的鼓文化传播中心，因为大马三大民族都有本身的鼓文化，届时可以把这些鼓文化及艺术展示出来让爱好者参观，同时也有一个空间让鼓手及鼓队作为培训地点。
分5期发展
在Helios Cove第2期工程还有一个重点项目就是明年开始建的冰雪世界，预计在2018年开张，冰雪世界将交由云顶团队来管理。他对云顶管理团队的设计师盛赞有加，因他们原本以为冰雪世界只是溜冰滑雪，结果对方为他们设计了一个活动项目多姿多彩的乐园。
在Helios Cove第3期要建盖滨海文化主题的长廊文化广场，而重点文化项目是歌剧院，因为歌剧院也是一个城市文化底蕴的象征之一。
吴韶华说，这座歌剧院预计2019年下半年就能建峻，他们目前正与柔州政府接触，希望柔佛州或新山市政府能够组织一个交响乐团，若没有交响乐团，歌剧院难以有国际地位，他们可以免费提供场地让他们排练及演出。
他说，Helios Cove的第4期工程是滨海创意的商业楼层，第5期才会建盖高档的海边别墅，届时小区内会有康复中心及中医养生馆，也很适合养老。
吴韶华认为，Helios Cove是可以实现的发展计划，因为规模适中，谈不上太大，加上他们整个项目是2万套住宅，以一户3人来计算的话，小区有5到6万人口，这是一个可以承担人数。
关注文化建设扮演马中经济桥梁
作为全球500强企业兼中国房地产龙头企业之一的绿地集团，虽然不是首个入驻新山的中资开发商，但2014年签署的2个项目合作备忘录，投资建设高达近200亿人民币（约114亿令吉），是投资新山总额最大的中国房地产。
绿地大马房地产运营私人有限公司总经理吴韶华不讳言，他们作为中国走出海外的国营企业，在企业盈利的同时，也会注意到当地的文化建设，并重视马中之间的商务沟通、人文往来，并期望能扮演经济桥梁的角色。
吴韶华说，他们因“一带一路”的机遇选择在新山投资，其中一项原因是大马的文化，尤其中华文化较为浓厚，没有语言障碍。
他也补充，纵观东盟10国，大马政治稳定，投资环境及贸易竞争力在全球都比较排前，而且新山的地理位置很好，毗邻东盟最富有及发达的国家新加坡，因此也有新加坡市场的考量。
他说，在许多“一带一路”的研讨会上，新山被形容为“21世纪海上丝绸之路”的好望角，他认为只要妥当布局，新山有潜能成为亚洲新好望角的国际地位。
惟他也坦承，他们当初宣布投入200亿人民币（约114亿令吉）是分好几年来投入；而目前因整个市场不好，本地银行也不支持，因此他们将根据市场情况进行有节奏的推进。
马来员工不赖 本地华人加把劲
纵观在柔佛新山发展的中企，绿地可谓是中国员工占比率最少的，因此对绿地大马房地产运营私人有限公司总经理吴韶华而言，企业到海外投资，第一个要面对的问题就是文化上的差异。
吴韶华说，尽管大马本地华人的中华文化保留得很好，但中华文化与中国文化仍是有一些区别，在这一方面，他们碰到相当大的文化差异，但他们坚信海外投资最重要的是本土化。
谈到最大的文化差异时，吴韶华不讳言，最大差异在于对待工作的态度，毕竟本地华人找工作容易，大马是“工作找人”，而在中国是“人找工作”，因此，对待工作的态度较为不一样。尽管如此，绿地上班的马来族青年的潜能却让吴韶华看到大马未来的希望，因为有受过正规严格教育的马来人并非一些人刻板印象中的形象。“大马也有素质很好又很努力的年轻人，尤其是马来族的年轻人，我（吴韶华）看到了他们的努力及转变，如果要呼吁的话，本地华人要捉紧啊！”
他说，他发现有不少马来青年可以说一口很棒的华语，就算不谙华语，他们也会通过英语或笔谈来主动地交流他们在工作上遇到的难题。
绿地集团目前有6、7名马来员工，最多的时候达到10名，他们当中只有少部分是华校生，大部分都是国中生，并有本科文凭，但也有部分马来员工的英语不流利，但工作能力不错，并在与政府部门沟通时，比他们更有优势。
吴韶华说，若他需要与不谙华语及英语的员工沟通时，就找一个人过来翻译，并不会造成太大的影响。
他也点出，本地人的工作方式跟中国的区别在于，中国的方式是先做，发现问题再解决；而在本地，就是非得把问题先解决了再做，这也谈不上那个好坏，而是融汇的话，就可以加快发展进程。
他说，绿地在大马的公司，中国员工大约占15%，另外85%都是本地华人及马来员工，他们会继续招聘更多本地优秀人才进入公司。
他补充，他们下属承办的施工企业都是中国企业，但是所采用的劳工及技术人员都是本地人，这是一个结合，他们也一直在让有技术能力的中国技工及管理人员带著本地的技工及管理人员一起前进，这是中企来马落地生根的最好方式，也是“一带一路”的原意。
