台湾实践大学服装设计所师生,于前年自组服装品牌,没有雄厚资金、没有明星光环加持、这群来自校园的学生经理人,凭著创意与行动,勇闯时尚国际舞台。

靠创意和努力,往往能扭转困境,走出新局,在实践大学里,有一群服装设计系的学生,他们还没毕业,却已经成为新锐设计师,并且大胆地在校园自创品牌,凭著对设计的热情,成功站在时尚的舞台。

台湾实践大学服装设计系中心满是凌乱的布料样衣、外套、洋装。负责“PRAXES”品牌营运的实践大学服装设计所同学,搬来人形模特儿,仔细清点布展样品。从品牌型录的模特儿,色调、服饰到视觉展示,全由实践大学服装设计所10位学生一手打点。

师生联手参与PRAXES品牌营运,今年4月进驻松烟诚品,打造前卫创新的时尚实验室。
师生联手参与PRAXES品牌营运,今年4月进驻松烟诚品,打造前卫创新的时尚实验室。

这个具备国际专业架势的校园服饰品牌,正要颠覆传统,结合教育领域与服饰产业,创造台湾时尚圈的新典范。2013年,为了打造全方位的服装人才,实践大学服装设计所一改过去产学合作模式,自创品牌,让学生从设计、生产到行销,掌握服饰产业的全面样貌。

实践大学服装设计系主任许凤玉表示,催生品牌的构想,早在十多年前就已萌生。与台湾服饰产业脉动紧密扣连的实践大学服装设计系,在1950至60年代,专注在打版等技术的养成,随著1970至80年代成衣外销市场蓬勃,课程也随之著重生产制程。直到近年代工设计产业成形,又添入了研发设计。

募资创建 老师自掏腰包

近5年来,台湾服饰产业出现变化,朝气蓬勃的新一代开始出现创业潮。以实践大学服装设计学系为例,每届200名的毕业生中,约有3成投入创业。然而,由于缺乏资金、实务经验,使得个人创业过程艰辛,而服饰业界也由传统代工逐渐转向品牌经营,两者都亟需平台累积实务与养成人才。

2011年,适逢实践大学服装设计系所合一,只录取10名学生的服装设计所实务组,规模适合推动品牌。因此,2012年底一次所务会议上,许凤玉提出自创品牌的构想,随即获得多数老师赞同,而台湾第一位站上纽约时装周的旅美设计师贾雯兰当时恰巧来访,她不但大力赞同,且愿意担任客座教授,计划终于有了眉目。

2013年2月,所方向各界募资加上老师自掏腰包,终于筹足新台币80万元(约9万令吉),第一个由师生创办的服饰品牌PRAXES,正式亮相。

初试啼声获青睐

品牌成立不久,即放眼全球时尚之都纽约,参加每年2回的纽约服饰展会。首回参展,为了赶制样衣,学生们时常窝在设计中心发想讨论,直到半夜学校警卫来赶人,才不得不返家继续赶工。幸运的是,原抱持测试心态参展的PRAXES在2013年初登场时,就获得美国买家青睐,下订500件、26款服饰。

“按照国际服饰采购惯例,新锐品牌必须经过3至6季观察期,确定设计稳定,才会获得买家下订。”实践初试啼声就获肯定,令师生兴奋不已,但紧接而来,按期交货、量产的难题才刚开始。接下来,团队必须标准化单一设计,拆解服装款式,并再三与客户确认布料套色、花样、尺码等细节,才能交付厂家生产。“稍有一点错误,影响甚钜,学生不能如同缴交作业,任意变更反悔,”许凤玉表示。

不得延迟 交货屡有惊险

除了不容许犯错,以往学生不免仗著学习心态,迟交作业,但在真实的商场世界,分秒的延迟,都将换来钜额赔款。过去一年来,PRAXES就曾几次面临差点逾期交货的惊险状况。去年,PRAXES准备出货给日本客户前,代工厂商却在交期前二周,临时反悔拒绝出货。惊愕不已的他们,无暇思索赔款数额,紧急冲去工厂搬回布料,并全体动员找寻厂商,最后才在老师的协助下找到工厂。

偶发的延宕,已让同学胆颤心惊;因为制件量少,遍寻不著工厂的事更是家常便饭。负责设计、生产业务的研二学生王思豪透露,厂家接单量最少以百件起跳,PRAXES的少量订单,根本没有厂商愿意承接。为了说服工厂,成员时常得登门造访四、五次,或分摊原本应由代工厂负责的打样分版工作,才可能换得对方配合生产。

实战学习 让设计务实化

亲自向客户争取订单,与上游厂商交涉都是课堂中无所学起的宝贵经验。1990年次,台北艺术大学剧场设计系毕业的黄雅筠表示,大学时期,专为剧场演员设计剧服的她,为了呈现最好的效果,时常不顾成本、时间,做出华丽衣裳。如今面对大众商业化品牌,得开始学习在有限的时间与成本内,“让设计变务实”。

实践大学服装设计所自创品牌,站上美国、大陆时装伸展台,耀眼国际。
实践大学服装设计所自创品牌,站上美国、大陆时装伸展台,耀眼国际。

每条曲线都是成本

毕业于实践大学工业设计系的王思豪,毕业后并未进入工业设计领域,反而在母亲的服饰店帮忙,缝制客制订单;作品几次受到好评后,决定走向服装领域。

现在,负责品牌设计与制造的他,期许未来能专注在少有年轻世代愿意投入的制程技术。过去一年多的经验,让他一改过去以设计为核心的思考,“以前设计能够天马行空、尽情挥洒,现在划下的每条曲线,背后代表的都是成本,”王思豪说。

每一位学生经理人透过PRAXES,理解品牌不是个人专属的创意展现,必须透过每件设计承接原初的风格与价值。“以往的设计只要根据主题、绞尽脑汁推出最完美的个人作品;但品牌经营逼使团员必须不断推陈出新,延续品牌生命。”

因此,为了激发灵感,生活周遭中的展览、音乐会,甚至五光十色的夜店都是团队汲取创意的来源。就算缴出作品,成员还得经过许凤玉抛出的提问挑战:“你自己会穿吗?”不断提醒团队,设计必须回归顾客需求。

同时,展示最新布料,被设计师、买家视为流行风向球的专业展会,PRAXES也没有缺席。今年10月,负责财务管理与设计的吴东育,在中国上海纺织布料展观察到最新三面贴合布料,打算运用在新一季款式上,设计出运动风的服饰。

学生吴东育(左起)、黄雅筠、王思豪身兼品牌经理人,表现不输专业团队。
学生吴东育(左起)、黄雅筠、王思豪身兼品牌经理人,表现不输专业团队。

进驻北京拉法叶

立足台湾的PRAXES,除了创立之初即锁定美国市场,团队也因有了旅美设计师贾雯兰的加入,与纽约时尚界同步接轨。以个人品牌Twinkle by Wenlan站稳纽约的她,不仅零时差回馈专业意见,还以自己的人脉邀来知名时尚品牌Marc Jacobs打版师Hiroyuki Aihara等国际讲师为学生授课,拓展团队的国际视野。

陆续获得美国采购商BLAIR、日本服饰网站GILT.Japan采购后;去年,PRAXES也与北京服装学院合作,以双品牌方式,进驻北京的法国顶级百货拉法叶(Galeries Lafayette)。

决战时装伸展台

实务色彩浓厚的实践大学服装设计系所,与产业合作紧密。大学部学生,大一至大四均参与程度不一的实习计划;每年大四学生固定与六、七家不等的企业合作研发,并量产销售的模式已行之有年。

此次PRAXES成立,打破过往由企业主导、学生为辅的产学合作模式,让学生亲自掌军,成为品牌经营者。“PRAXES不是产学合作,因为我们就是产业。”许凤玉表示,以往散落在不同实习计划,累积设计、生产制程、行销等经验的学生,将透过完整的参与,有了通盘的整合训练。

新一代须推动转型

许凤玉表示,擅长生产制造的台湾服饰产业,由于无法摆脱制造成本的思维,往往转型困难。新一代的服装人才必须推动转型,才能创造出兼具技术优势、品牌营运的产业型态,迎接台湾服饰产业由ODM(代工设计)转向OBM(自有品牌)的时代到来。

9月的纽约服装展甫结束,PRAXES秋冬款服饰还挂在架上,设计中心已列满了最新一季的设计草图,蓄势待发。这群仍有一丝青涩气息的学生品牌经理人,要以专业架势,决战时装伸展台。

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