担任电台早班节目的主持人一年多后，前内阁部长凯里和其拍档沙里尔韩丹近日又有新动向，数码媒体克札数码(CATCHA)日前宣布与两人共同创立新数码媒体企业——KS Lagi。值得一提的是，尽管国内有许多网红，但是正式与上市公司联手是头一遭，因此具有参考价值。
另一方面，投资者所关注的是此项合作将可以产生怎样的协同效应。我曾在《数字集团的潜力：东南亚下一个数码独角兽？》 一文中讨论CATCHA的生意模式，该公司都专注于打造数码媒体的生态，而近期的企业活动都是整个生态的一片拼图。
正如我在《从国会到电台：凯里布城之路》 一文中分析，作为资深政治人物并在早年涉足媒体事业的凯里深刻明白保持热度，等待机会变现是非常重要的。众所周知，引流后，如何用良好的内容截流，甚至引发回流并变现成收益，是一个比一个更高难度的工程。以下四点是我们可以从凯里策略性经营自媒体借鉴的：
1. 充分利用个人魅力和人脉资源：凯里的个人魅力和广泛的人脉为其自媒体发展提供了强大的支持。他邀请的嘉宾不仅提升了节目的影响力，也吸引了更多观众的关注。受邀的嘉宾有重要王室成员和朝野阵营的政治人物，如柔佛摄政王和前首相敦马哈迪医生（YouTuber频道流量最高的2支影片）。需要注意的是，人脉资源赋予这个新公司的同行难以仿效和逾越的门槛。
2. 多元化内容布局：凯里从政治、经济时事热点扩展到科普话题，展示了其内容布局的多元化和“接地气”的表达。这样的策略不仅能吸引不同兴趣的观众，还能提升节目的整体质量和影响力。此外，时事清谈节目为关心时事群众的一个捷径，即节省阅读新闻的时间，也可以消磨时间。
3. 战略合作实现变现：凯里与Catcha的合作，展示了自媒体变现的案例。通过与商业机构的战略合作，自媒体人可以找到更多的盈利模式，双方互惠互利。上市公司除了可以完善现有的媒体生态圈，也可以为现有客户提供附加价值服务。
4. 不断创新和适应市场需求：凯里能够迅速适应市场变化，不断创新内容形式和合作方式。这种灵活和前瞻性，是自媒体人取得长期成功的关键。这项合作打破了自媒体只是从粉丝单方面变现的局限。有了这样的商业合作，凯里有机会从商家变现。
当然，不可忽略的因素是凯里长久以来在政坛的积累的影响力和个人魅力本身就拥有新闻价值，这一方面不是一般网红可以匹敌的。
总而言之，凯里通过与上市公司的商业合作不只是可以保持热度，也可以带来经济收益，何乐而不为？更重要的是，凯里可通过此保持社会对其关注热度，至于是否能够从商业变现到政治变现换作选票，则有赖于凯里和其团队的部署了。
