中国身价过百亿人民币之名收藏家马未都先生，其父亲马丹林年轻时，曾经是为国家出生入死、身经百战的军人。马未都为人孝顺，而他勇敢的父亲，某天被验出身子得了重疾，于是马未都嘱咐医生，无论如何，都必须将父亲的病给治好，强调费用不是问题。然而，世事常与人愿违，其父最终还是在手术后，被医生诊判经已病入膏肓之阶段，劝告家属宜随时做好最坏的心理准备。马未都面对满身插满管的父亲，于心不忍且明白，老爸往后仅是拖延时间而已。他在最短的时间内，果断作出了其个人一生中最重要的决定，那就是把心中纠结放下，告知医生四个字：烦请拔管。
拔管后第四天，马丹林终告与世长辞。
事后曾有一些身边好友，对他这个做儿子的拔管决定，似乎不太能谅解，认为马未都没尽全力拯救父亲便下此终结决定，是一位不孝的逆子。然而，马未都心中非常清楚，他父亲生性刚毅，曾是一位连死都不怕的革命军人。所以马未都勇敢的循父亲心愿，毅然做出旁人觉得大逆不道的决定，提早完结了其父亲的天年。马未都心中比谁都清楚了解，勇敢的慈父对生命价值的真正看法，于是顺著老人家的意愿，为他做出了大胆果断的拔管决定。
马未都事后面对质疑他决定的人，简单的一语道破 ：
父亲的心愿是希望他活著的时候，要活出他个人生命的质量；
而死的时候，期望死得要有一定的尊严。
我父亲这一生中所期望的生与死方式，他如今都做到了。
是的，人的一生中，除了吃喝拉撒之外，也应该要对自己的生命负上全责：即活得要有"质量"，死的时候，走，也要有一定的"尊严"。然而，一个人的一生中，如果要活得有质量，他所需要的是相当程度上的"智慧"，以及分辨出，何种选择才是真正的"质量"（Quality）而不被"数量"（Quantity）所迷惑与驾驭的能力。
比方说创业做生意吧。我们若在"质量"与"数量"中作出选择的话，首先我们要问自己，创业的初衷是什么。是最终成立一个有特色与素质的成功企业呢，还是财务报表上赚得盆满钵满的公司？"质量"与"数量"，在生意理念上，往往二者是矛盾与对立的。前者讲求的是档次较高的"厚利精销"模式，而后者讲的是价格普及化的"薄利多销"。就像我们要选择呡饮式的"中国功夫茶"呢，还是豪饮式的"印度拉茶"？这是两种不同的经营理念，没有所谓的对与错。
今回因疫情之反复肆虐，使得许多商家面对前所未有的严峻挑战，大多措手不及无所适从，尤其是那些初进场的年轻创业者，更是百上加斤濒临倒闭。在这种情况下，至今仍处于困境的公司企业大有其人。因此，我们宜保持客观冷静的思维待之，用心经营，找出有效的应对方式去策划与执行公司的行政业务。这时候，心态上的调整，需有"置之死地而后生"的决心，好好跟环境拚搏一场，这才可能突破眼前窘状。万一不幸在这无情的与市场博弈中，公司终究坚持不下、最后必须选择结束营业的话，也应该要保持一定的商场风度，将一切债务解决后，然后有尊严的卸下，谢幕退场。
生，要有质量；死，要有尊严。这是企业生命，与人的生命一样，都是不可缺的一环。
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