百货通膨，大学的经营，显然也深受所累。马六甲多媒体大学因此决意将学生活动费（SAF），自原本的110令吉，调至500令吉；随之引发万人签名反对，接近千名学生甚至群起挺身和平请愿；终获暂缓，另作定夺。
不论凭借何在，倍增的活动经费，诚是一涨惊人。简单的计算，当可觉察当中的蹊跷之处。设想一所大学学生若共有1万人，这么一涨，全年所收，乃从原有的110万令吉，急速增至500万之多。如果学生两万人，则学校可以因此总得1000万！
几经争取，《东方日报》记者援引校方的文告说：2020年4月起，一般学期的学生活动费，乃从200令吉降至160令吉；较短的学期，则维持征收100令吉。据此计算，两万人仍有840万令吉的庞大收益。
这一大笔的算盘，基础毕竟何在？校方如何信服广大的家长和学生，他们何以需要高达四至五倍的学生活动费，从而鼓励学生承办活动，开发领导、沟通、团队、创意、解决问题之能力？
置喙此事，让人忐忑不安的是，眼下学生活动费既然准备四、五级跳跃，不知接下来学费和宿舍，是否也有所酝酿呢？不管怎样，层层叠叠地累积，大家负担加倍，自不待言；可见调涨的比率，确实耐人寻味。
犹为不解，尽管影响深远，或许学校乃是私营，教育部至今似乎尚未介入插手。但是，法令既已修改，18岁大的初哥和小妹，现在人人手中都有一张选票，随时左右大局……思虑这些，各方左右为难，思之自明，迨无异议。
身处21世纪，国家的机制，大学的董事，如今所面对的，是新世代的想法和诉求。要胁学生那一套已经不管用了。马六甲多媒体大学如果不能顺应时局的逆转，改变管理的方式，事情可否圆满双赢，就不好说了。
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