初入官场，行政艰难，才入行的官员，想必都能感同身受。毕竟，官阶之大小，既是开路的指引，也是指令的动力。啰喽久在江湖，自然看得清清楚楚：大学毕业，刚出道嘛，鲜少会把新人放在眼里。
因为这样，大选之后，蔡依霖出任房地部长特别事务官，想必也因此遭遇不少一言难尽的委屈。难得的是，她没有因此守株待兔，而是就地取材，从配给部门的有限资源，设法做出一些亮眼的成绩。
翻转新村的计划，正是她上任以来的重心之一。她试图按照分布各地新村既有的特色，结合地方和民间团体，加入多元之发展，跨族群、跨边界、跨领域地走出一条活化社区的新路。
说是这样，所谓的新村，到底太老了：1948年生，屈指一算，至今可是个71岁的老头。先天的不足很多，而且沉痾宿疾久积多年，怎么处理？何况，前朝罄竹难书的潜规矩很多，磨蹭拖沓，自然变本加厉。
接手烂摊子
但是，既然接手了烂摊子，依霖依旧竭尽全力，想要借鉴当初经营十八丁渔村的模式，再通过各地村委会一起动员，为436个村子，找出另一个可能，以逐步吸引年轻人回流，建设乡土。
第一里路，则是广邀学者和专家建言，全面地培训新村新一代的领袖，让他们了解政府的政策，也探讨新村未来的导向；希冀可以借助科技和网络的一臂之力，踏踏实实地重建新村的人文。
成就最终如何，此时此刻，自然是言之过早。然则，追溯那些年蔡依霖身任州议员经营选区的非常用心，我愿意相信，她确实是玩真的。以后一旦回头总结，希望也能在新村的历史留下新的一页。
