初入官场,行政艰难,才入行的官员,想必都能感同身受。毕竟,官阶之大小,既是开路的指引,也是指令的动力。啰喽久在江湖,自然看得清清楚楚:大学毕业,刚出道嘛,鲜少会把新人放在眼里。
因为这样,大选之后,蔡依霖出任房地部长特别事务官,想必也因此遭遇不少一言难尽的委屈。难得的是,她没有因此守株待兔,而是就地取材,从配给部门的有限资源,设法做出一些亮眼的成绩。
翻转新村的计划,正是她上任以来的重心之一。她试图按照分布各地新村既有的特色,结合地方和民间团体,加入多元之发展,跨族群、跨边界、跨领域地走出一条活化社区的新路。
说是这样,所谓的新村,到底太老了:1948年生,屈指一算,至今可是个71岁的老头。先天的不足很多,而且沉痾宿疾久积多年,怎么处理?何况,前朝罄竹难书的潜规矩很多,磨蹭拖沓,自然变本加厉。
接手烂摊子
但是,既然接手了烂摊子,依霖依旧竭尽全力,想要借鉴当初经营十八丁渔村的模式,再通过各地村委会一起动员,为436个村子,找出另一个可能,以逐步吸引年轻人回流,建设乡土。
第一里路,则是广邀学者和专家建言,全面地培训新村新一代的领袖,让他们了解政府的政策,也探讨新村未来的导向;希冀可以借助科技和网络的一臂之力,踏踏实实地重建新村的人文。
成就最终如何,此时此刻,自然是言之过早。然则,追溯那些年蔡依霖身任州议员经营选区的非常用心,我愿意相信,她确实是玩真的。以后一旦回头总结,希望也能在新村的历史留下新的一页。