9月13日，杜尚玉君单凭一篇新闻报导或一则征才广告，就能对永中校务发展，洋洋洒洒撰文千字（《何谓国际学校与独中共融？》），深感佩服。唯全文所提重点，均未向永中董事会求证，若光凭想像论述，必有缪误。身为董事会教务委员会主委一职，必须在此解释，以正视听。
永中新任董事会于6月2 6日正式上任，至今未满三个月，已经进行多项造福全体师生的硬体提升工程，其中包括强化建筑结构、整修校舍、课室冷气化、添购设备、规划宿舍等等，所费不赀。
这些经费均由一位企业家校友及基金会赞助，未动用永中原有的分毫资金。为什么不动支现有资金？因为我们了解，前任董事会钱筹得不易，必须撙节开支；我们宁可寻求外援，不希望各界误会。
软体部份，永中向全国求才、全面增聘师资，也将规划老师培训，目的只有一个，希望充裕的师资，能将永中教学品质带入良性循环。
秉持原则照顾弱势
今天，全国中小型独中都面临生源不足的问题，永中近三年人数遽降，如不思突破，必将走向微型中学。董事会了解，永中地区家长共同期盼的就是强化英文教学，因为这是小孩长大后的重要“谋生技能”，所以明年将会增加英文或部分科目的节数，这是短期工作。
中长期目标？校友捐地18依格，并规划迁校工作，预估耗资数千万令吉，这笔钱不是永中董事会现有的三两百万资金、或向永平地方人士募资就可以完成的，依然需要大企业及基金会的赞助。所以您文章所言，完全不符事实。
永平中学过去几十年来，始终坚持中文传统教育，未来也不会减少中文教学；新规划的“独立中学与国际学校共融”的概念，是初步构想。
永中办校非以盈利为目的，他日国际学校和独中共融，我们依旧秉持原则，绝不会收取天价学费，这不是永中办学的初衷。
永中一直以来，年亏损数十万，但依旧坚持照顾弱势族群，明年新生学杂费减免50%、目前全校有近20%的学生学杂费全免半免，请问这算不算照顾弱势族群？
我们的策略，已箭在弦上，如果不图改变，永中的未来堪虑。在此亦期盼您撰文前多了解一些实际情况，眼见不一定为凭、耳听不一定为实，共勉之！
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