为了鼓励更多女性就业，中央政府2013年财政预算案拨出5000万令吉，支持女性在家庭和社会所扮演的双重角色，另外也计划500名女性，在女性董事计划下被培训为董事会成员、单亲妈妈技职培训计划（I-KIT），将为创业的单身母亲提供谘询服务和培训等。
然而，若要务实提高国内女性就业率，仍有待政府落实更多措施与配套，多管齐下，方能收其效。
妇女、家庭及社会发展部资料显示，我国约1400万名女性，当中年龄介于15至54岁且具有生产力的女性约900万人，却只有417万或46.1%投入职场。对此，首相纳吉感慨国内有65%至68%大学生是女性，但在职场上的女性只有46%，这显示不少女性在完成学业后，基于各种原因没有进入职场。
jobstreet.com大马区域经理祝郁盈认为，我国的女性相当重视家庭的观念，若女性有了孩子后多数会选择推出职场，以家庭为主。
“根据JobStreet.com在2011年针对职业女性的调查结果，我们可以发现64%的受调查者愿意在有孩子后，改变事业目标、44%表示在有孩子之后计划辞职、38%的妇女表示为孩子停职少于一年。”
提升托儿所素质
谈及2013年财政预算案提出的种种措施，祝郁盈表示，虽然不失为一项正面的鼓励，但是政府依然必须配合其他措施的落实，方能立竿见影，解决在职女性遇到的两难题。
我国2013年财政预算案，宣布为雇员提供托儿津贴和设立托儿所的企业，将获得双重扣税，但是祝郁盈并不认为这能促进许多私人界中小型企业，因此耗费设立托儿所。
“就算企业设立托儿所，在职妈妈也未必愿意，将孩子送去照顾，原因更多在于托儿所本身的素质，依然有待提升，在职父母对此不会感到放心。”
马华妇女组主席拿督尤绰韬坦承，在没有强制的情况下，是否领政府的扣税奖励，企业本身文化是关键之处。
“为雇员设立托儿所确实需要私人界公司的配合，不过对比过去，已经有许多私人界企业，逐渐改变过去的观念。例如在安邦路的花旗银行（citibank），就隔邻的马华总部大厦底层设立托儿所，提供该银行工作女职员育儿的需求，而且服务与口碑都十分令这些在职妈妈放心。”
培训合格经营人
她续称，马华妇女组也在拉曼学院附近设立了托儿所，让该学院的女性将是能够安心教书。“在职女性也不用担心托儿所素质的问题存在，马华所提供的幼儿教育中心培训课程（CECE），也培训了许多合格的托儿所经营人。
目前我国也有“一个马来西亚托儿所”公开予任何人申请，只要有关人士参与当局所提供的3周培训课程，并考获育儿基本文凭（KAAK），即可成为合格托儿所经营人。
有意设立私人托儿所的人士，可向妇女部申请成立“一个马来西亚托儿所”，政府将给予5万5000令吉的开设费用津贴，每年另拨出6万4000令吉补贴开支。我国目前共有32家一个马来西亚托儿所，政府设下每年开设10家托儿所目标。
孩子变坏不能只怪在职主妇
若因妇女投入职场而养育出问题小孩，很多人是责怪母亲而非父亲，这是社会所面对的传统价值观。
民主行动党妇女组主席章瑛指出，此等错误价值观体现在几千年的男主外女主内的分工模式中。
“女性在以前是不可抛头露面的，19世纪初工业革命需要大量人力，妇女才走出厨房，但迄今照顾孩子与家务仍被视为妈妈的责任。”
她指出，很多妇女其实自己也接受这种安排，所以即使受高深教育，仍然视照顾孩子为已任，再加上优质托儿服务即贵又难寻，自然有一些妈妈选择离开职场回家育儿。
“另一些面对薪水不足付托儿费，因而不得不成为全职主妇。”
对此，马华妇女组主席拿督尤绰韬认为，2013年财案中已经有全面落实4个措施，协助弱势的女性改变自己的权益与观念，而且透过消除贫穷计划，也可以帮助单亲或贫穷妇女。
她指出，很多错误的价值观不能全赖母亲投入职场所致，毕竟可以有许多因素使到孩子变坏。
“不完全关系到妇女出不出来工作的问题，最重要是家人以身作则。若不是如此，即便天天在家，也不见得能教好孩子。”
公私界产假应统一90天
养儿育女在传统的观念下，母亲的责任会变得巨大，而且更会因此而离开职场。要如何避免上述现象发生，jobstreet.com大马区域经理祝郁盈认为，我国在政策上有不足之处。
jobstreet.com大马区域经理祝郁盈指出，我国女性公务员享受90天的产假是首相纳吉于2010年公布财政预算案时提出，但是私人界产假却依然停留在60天，显然还有许多女性面临重归职场的障碍。
“政府应该一视同仁，将公共服务领域与私人领域的产假一并统一规划为90天。而且也应该鼓励女性在怀孕或产假后的康复期，应该享有半天制的工作天，以有利于女性继续投入职场。”
她表示，其他原因如职场上并没有明确方案，保障女性领导层在停职生育后，还能恢复昔日的权位。
“更多女性临盆之际，可能就必须考虑家庭与事业必须二选一，毕竟生育后很难回到市场上打拼或享有过去同样的职位与待遇。”
另外，她还认为政府应该设立兼职，在家工作与弹性工作制度，让在职女性有更多的选择。“超过61%优先考虑工作时间有弹性的工作，而16%希望时间固定但更短的工作时间。”
支援职业妈妈不能只说不做
社会组织与性别指数（SIGI）显示，在2011年，马来西亚在146个国家中排名43，显示我国在两性平权方面，仍然远远落后很多国家；而我国妇女在社会与经济平权等各方面，仍然落后男士。
民主行动党妇女组主席章瑛指出，改善两性关系与带领女性投入职场最大挑战在政府决策者的态度。
“政府视设学校、巴刹，医院、公园为社会责任，但是未视提供托儿服务为政府责任，虽然领袖常把‘孩子是国家未来希望’的话挂在嘴边。”
她指出，在这方面，民联的预算案比较敏感，为了支援职业妈妈，民联将提供妇女重回职场的训练与奖掖，弹性工作时间，居家工作制和给予月入1000令吉以下的职业妈妈育儿援助，每位12岁以下的孩子每年1000令吉。
“换言之，民联对必须在工作和育儿两头忙的职业妈妈之处境，有较敏感的了解，因为我们妇女领袖都都经历过这种生活，这些政策与措施，是由我们经过多次讨论拟的，不是由公务员撰写的！”
针对上述看法，马华妇女组主席拿督尤绰韬认为，民联提出的替代预算案只是民粹的承诺，所有的妇女权益方案其实都是为了讨好人民。
“任何财案的提出都不能空中建楼阁，我们政府需要考虑的经济成长，而不是主要讨取人民欢心。”
鼓励提供托育服务勿纸上谈兵
民主行动党妇女组主席章瑛指出，扣税鼓励企业设托育服务在1990年的第6大马计划就已提出，但反应冷淡，迄今20年只有区区16间私人企业响应。
“政府需要检讨原因，对症下药，将纸上的计划变为摸得到看得到，能真正提供服务的托育中心；否则一切只是自欺欺人！”
她表示，政府的措施是鼓励妇女就业，但没有制造兼顾育儿与照顾孩子的工作环境，也没有解决妈妈兼顾育儿的困境，难有多大效果。
“女性董事训练计划可能会有较好的反应，因为对象是45岁以上的妇女，她们的孩子比较大了，还有她们的教育程度比较高，所以经济上比较能应付托儿费用。对单亲妈妈而言，托儿服务是出外工作的必须条件。”
章瑛认为，实际的方案鼓励女性不要随意因为孩子而放弃职场，这包括提供广设优质又负担的起的托儿服务。
“还有弹性工作时间、增兼职工作机会、在家工作机会等。这些措施有助妈妈一面育儿，一面工作，不会被迫在两者中选一。”
她强调，孩子的父亲也应可享同样的措施，以鼓励男性分担育儿责任和享受亲子乐趣。
“还有可以奖掖提供家庭清楚公司，和伙食公司，家务商业化，父母可以付费减家务，争取夫妻相处与亲子时间。”
