作为官方政治同盟和被委托办理公事者，面对民间某些不满和批评时，能够坦荡承受——能理论即理论、能反驳即反驳、能澄清即澄清、能反省即反省、能纠正即纠正——原本就是职责份内之事，理应一上位便有心理准备和大局意识。若一面对棘手难题即呼吁或暗示人家转移问责目标，恐怕等于认输或逃避，非君子所为，亦非妙策。
是以，为官者在工作范围内面对各方施压时，绝不能轻言：“你不如去找我上司算账”，甚至：“我也只是奉旨行事，放过我吧！”事实上，这不仅关乎当事者之个人情操或气节，亦是一般团队合作伦理所严格要求者。团队若一开始即分配好谁负责什么、应对什么、搞定什么，那就必须按照协定和计划而走，必要时或可进行内部协商、调整，乃至摊牌、洗牌，但不能违背团队精神地把锋头和火势转移到其他团员身上。
易言之，某执政成员，尤其身负重任者，进入某种权力和职能分配结构后，就有其应落力扮演和达成的角色及责任，如扛不起的话大可请辞，或争取改善条件，好增补本身实力。若安排好的份内事搞不定，甚至搞砸了，伦理上，甚至法律上也只好硬撑下去，实在怨不得他人。我们应感激一些有心为民服务者，不惜投身政治“怒海”，忍辱负重地替社群谋福利，但这并不表示遇到麻烦时亦可为其找台阶卸责，甚至免责，那根本是陷其于不义。
于我国政治现实中，“分族共治”乃还颇稳固的主导模式，尤其表现在个别政党分工代表、服务特定族群之设计上，所以不论是在朝或在野，均可多少勾勒出如此模式。且不论如此模式之正当性，其目下的实际性还算挺显著的。是以，马华于执政集团内代表和应对华社，乃其极明确的职责，亦属其价值所在。然最近竟有“爱党者”认为董总等华社单位，如对一些课题不满的话，大可直接找“幕后”的巫统部长问责即是了——这恐怕是在给马华帮倒忙。
马华断不能无端端转让源自华社的“议题”于盟党，否则乃自掘坟墓。如容许多一点想像：往后不管大事小事，华社均直接针对或诉求巫统的话，于盟友眼中，马华不仅失约、失责、失德、失效，乃至也沦为负资产了。所以爱党人士千万不能盲目，以至害党泡沫化，最实在的做法，还是真诚而勇敢地直面华社的各种不满，努力扮演好体制内协商者和争取者的角色！
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