（吉隆坡26日讯）一位创业家事业成功的背后，必曾经历诸多的考验，除了外在环境变化带来的威胁，企业内部的人事纠纷也是困境之一，要达到事业的巅峰，创业家势必得关关难过关关过。
《老板真心话 ：跨过疫界限》于 1月25日（周二），晚上8时30分直播“困境中浴火重生 清贫男孩成保险业传奇”，邀得理想理财集团执行总监陈礼祥担任嘉宾。
这一期的主持为伟事达私董会总裁导师郑秉吉。
陈礼祥从小家境清寒，不能像其他小孩一样拥有自己想要的东西，就算鞋子破了，也只能将就，直到完全不能穿了，才能向父母要求买新鞋。
“小时候我会埋怨上天，为什么让我出生在这样的环境，为什么我不能选择我自己的出身，当时我很沮丧，也会羡慕其他小孩。”
但也因为在如此欠佳的环境中成长，陈礼祥也因此学会了他人生中最重要的一课，也就是转念。
“因为环境是你不能改变的，所以如果你不能转念，会影响生活各个层面。那时候我是任命但不认输，我接受上天给我的出身背景，但我不接受我的未来停留在这个阶段，我认为我的人生应该不只这样。”
靠著思想上的改变，从沮丧到积极进取，陈礼祥决定要努力读书，期盼通过教育，改变自己的人生写照，而他也真的在十几年后，成功成为村子里第一个入大学的孩子。
毕业后入保险业 家人朋友全反对
大学主修统计精算学的陈礼祥，在毕业前就已经决定要往保险业发展。从未接触过保险业，也与本科毫无关联，陈礼翔表示，回顾自己从小到大，在不同场合打工并接触很多老板后，自己也萌生了想创业当老板的念头。
“但是我没有本钱，我要怎么创业？后来在大学里，看到很多学长毕业后都投身保险业，两年之后开始看到她们的不一样，在好奇心驱使下，我就主动请缨，向我之后的主管要求了解保险业。”
陈礼祥发现，进入保险业对没有资金的他来说是很好的机会，只要靠自己努力，就可以赚取自己想要的收入，并改善家里的经济状况。
在90年代，保险业常被视为是找不到工作，或是“没读书”的人才会从事的行业，初入行的陈礼祥也因此遭受父母反对和朋友的排挤。
“只有你知道你要什么，父母虽然生你，但她们不一定知道你要什么。”
陈礼祥说，对父母的担心，他采取“报喜不报忧”的策略，只让父母知道自己的成就，而自己面对的挫折和困难，则只字不提。
“我是陈礼祥，专业的寿险顾问，让你知道保险的重要性是我的责任。”
陈礼祥在学生时代，是学生领袖，是同学的领导，但现在却要向人推销保险，导致身旁朋友的不谅解，而这一句话给予陈礼祥勇气，在跟朋友见面的时候，能让他们了解自己的工作。
没有背景人脉 靠努力后来居上
没有深厚的背景，也没有宽广的人脉，陈礼祥却在入行不久就获得多个奖项。问及如何在短时间内有所成就，陈礼祥表示：“我愿意比别人付出更大的努力。”
“别人一天找3个人，我一天找5到10个人。从我入行到现在，我每天都记录我的工作，晚上还要审视自己的行程有没有充分发挥绩效？”
陈礼祥领导的理想理财集团，目前是个已有千人的大团队，他认为这不是个人的成就，而是因为接受了许多人的帮助。
“发展团队一定会吃苦头，只是是先甜后苦，还是先苦后甜。我一开始建立团队，因为不会领导，所以流失了很多伙伴，但是在这个过程中，我看到自己的不足并加以改进。”
陈礼祥表示自己能够有如今的成就，是因为有很多人给予他机会，让他学习怎么当领导。
“任何一个领域，都有自身的难关要过，不管遇到什么挫折，每一个关卡都有学问要去克服和学习，以准备我们未来面对更大的挑战。”
领导青创会 勇于面对挑战
除了在事业上有所成就，陈礼祥也积极参与公益活动，以回馈社会，目前是青创会总会长。
“2005年，我已经连续5年拿了大东方的全国第一名，那时候对我来说，人生不再只是追求冠军，我想不断地提升自己。”
为了不固步自封，陈礼祥开始走进商会，除了想接触更多比自己优秀的人才，突破自己的事业瓶颈，也希望能够借此推广保险业。
谈及领导业者团队与领导商会的不同，他提到，领导分成4个类型，第一个类型最容易，拥有百分百的控制权，上层给予的命令，下层必须遵守，这种类型的领导就是军队。
第二种类型的领导，是企业老板，拥有50%的控制权，在工作范围内，有权力要求员工服从命令。第三种领导类型，没有控制权，像是从事寿险、微商、直销，或是房地产等，因为是合伙关系，伙伴的收入是靠他们自己努力赚取的，因此领导人能做的只是引导，为伙伴铺路。
“第四种领导类型是最难的，就是领导商会，因为他们不需要你的薪水，也不用看你的脸色，你会不知道怎么领导，但是我觉得，人生就是不断地挑战。”
3次金融不景气 考验领导人毅力
陈礼祥从事保险业至今已有28个年头，在这期间，他曾经历了3次经济不景气的时光，像是1997年的亚洲金融风暴、2008年的美国次贷风暴，以及2020年新冠肺炎疫情造成的经济低迷。
“保险业在疫情期间虽然不是直接受惠，但也因为许多人在这段期间开始有保险意识，所以还是有间接受惠。保险业面对的挑战是在疫情期间要到哪里去找客户，以及要如何适应在线上谈生意的模式？”
陈礼祥认为，创业的过程不可能一帆风顺，但每次的风暴都是一个学习的时刻，身为一个领导人，有时不是能力、技术的问题，而是领导人面对挫折的承受力和心态。
对于未来10年的目标，陈礼祥认为最重要的是重视自身的健康，并秉持正确的价值观，做时代有担当的人，更多地贡献社会。
