（吉隆坡3日讯）对的人才怎么招聘？
突如其来的疫情把各行各业冲击至“落花流水”，在生存与倒闭只有一线之差的危机中，由东方日报和伟事达私董会（Vistage）联合举办的《老板真心话 ：跨过疫界限》，于周二（2日）直播讲座首场“对的人才怎么招聘”，邀得Luxury Business Solutions 的创始人兼董事总经理黄舒庭担任嘉宾，谈及如何招聘合适的人才，把对的人放在对的位置上，以提高员工生产力，进而帮助企业达到更高的绩效，本周主持人为伟事达私董会中文组总监兼机兴控股执行主席郑秉吉。
如今，全世界都面临人才短缺的问题，黄舒庭指出，正因如此面对重要职位的空缺，公司更应该小心翼翼，而不是著急招聘人才。她解释，招聘人才耗时又耗力，招到不适合的人损失又非常大，因此她认为宁可让这个职位空缺，也不要让错误的人来填补这个空缺。
她指出，即使是大企业也面对吸引人才的挑战，因为现在的大学生不会仅凭公司的规模和薪资来决定是否入职，而是视职位的内容来做决定。对此，她觉得塑造好企业品牌有助于帮助招才，通过公司的特点来招贤纳士才是上策。
黄舒庭也呼吁各企业在招才方面不要过于死板，尤其是在新常态下必须变得更加灵活，因为面试已经不再是雇主考核人才的唯一途径。她指出，履历表能给雇主知道的东西是有限的，不要单看求职者的成就，而是去揣摩他达成这些成就的轨迹，来了解对方的处事方式。
她坦言，薪金固然重要但绝不是唯一，多数被高薪挖走的人都是为了生存，而那些对高薪无动于衷的人则是因为体会过薪金以外的满足感，如与公司的共同成长以及跟团队融入的创造感。
她解释，很多公司无法留住人才是因为不恰当的入职管理，员工入职的首天及接下来几周都很关键，帮他们融入公司的文化、操作和价值至关重要，以便他们能感觉到被重视。
黄舒庭表示，人才是公司最重要的资产之一，因此企业领导必须确保自己对人才的思维与行动力是一致的，若不付诸于行动和时间，是无法招聘到人才的。
《老板真心话 ：跨过疫界限》系列讲座，邀请到来自各行各业的企业家们，分享他们如何在疫情中求存的秘诀，帮助您化危机为转机。
上述直播讲座从11月2日至1月25日，每逢周二，晚上8时30分，透过东方日报面子书 （https://www.facebook.com/OrientalDailyNewsMalaysia）直播，由东方日报和伟事达私董会（Vistage）联合举办，主持人将由4人轮流主持，他们分别是伟事达私董会中文组总监兼机兴控股执行主席郑秉吉、伟事达私董会导师黄家建、莫文翔导师，以及罗炜雄导师。
前所未见的疫情把各行各业冲击的落花流水，在生存与倒闭只有一线之差的危机中，因应趋势转型，势在必得；同时，在这个大变局的时代，伟事达私董会老板们也将分享如何通过同道力量，互相鼓励，学习，交流，携手共度难关。
伟事达私董会(Vistage)于1957年在美国成立，是全球最大的总裁组织。马来西亚于1994年引进，目前有近1000名总裁是伟事达私董会的会员。
