知道公司马上要迎来35周年的重要日子了，董事长给我电话，希望我能将这些年对公司的了解和感受写点内容，说实话，刚接到这个任务还是有点诚惶诚恐的，让我来说说一家已经渡过34周年的公司，心里还是有些没底。不过既然答应了董事长，就硬著头皮了说说自己的一点小小感受吧。
我清楚的知道：一个人若想有大的成就，要么组建一个团队，要么加入一个团队！在这个瞬息万变的社会里，单打独斗者，路将越走越窄，而选择志同道合的伙伴，就是选择了成功！一个人是谁并不重要，重要的是他站在那里的时候，在他身后站著的是一群什么样的人！于我而言，加盟公司，还是因为三个重要的企业理念打动了我。
真诚
业界普遍认为，企业高管要具备以下素质：1，具有敏锐的洞察力。2，能脚踏实地、坚持不懈地工作。3，具有非凡的创造力。4，具有很强的主动性。5，具有乐观向上精神。但是，我个人认为，真诚也是极为重要的素质。
在这个充满虚情假意的社会，彼此之间能够推心置腹、坦诚相待，的确非常困难，有时也没有必要。但是，管理层之间，如果不能以“真诚”为基础，心口不一，甚至遮遮掩掩，虽然可以达成暂时的一致，但日久天长，必然产生分歧，合作难以长久。
在真诚待人这点上，公司的领导人如董事长和CEO身上，表现得十分明显，坦诚以对，直面问题，真情流露，因此，企业与员工与客户才能建立长久合作的坚实基础。
进取
进取两字表达了一种乐观、向上、坚持的精神！在我看来，一个成功的企业家需要勤奋、执著，需要有足够的定力！记得今年三月份，我们从广州去上海参加会议，当时作为中国区董事长的张总腰病犯了，身子都歪了半边，但却只是紧紧绑上了腰带，凌晨五点和我们一起从顺德出发到广州坐飞机。在上海期间，平均每天还要见4个客户。几天下来，我这个小他十几岁的年轻人都有点吃不消。张总的这种精神让我佩服不已！也让我从这个领导人的身上看到了这家公司背后文化的伟大！
共荣
世界上能够有效影响对方的方法，就是给他要的东西,而且告诉他，如何才能得到它。领导不是只坐在马上指挥他的部队，而是要通过别人的成功来获得自己和组织的成功。
我任职的公司深谙“共荣”对于员工的持久激励作用，“全员经营，共同创业”非常好的诠释了共荣的内涵。在中国地区试行了股权、期权等一系列激励措施，实现了员工与企业的绑定。只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。逐渐让有能力、有责任心，敢于担当，并关注长远利益者成为公司的核心，与创始人共同打造企业的未来！
经营企业就是经营一群人的神圣感！寻找志同道合和相同想法的人，并把这事当作终身事业！神圣感持续，则创业激情持续，创业激情持续则企业持续！
我们为把公司打造成为一个伟大的企业而奋斗！
要看最快最熱資訊，請來Follow我們 《東方日報》WhatsApp Channel.
