国家统计局发布，2015年吉隆坡人口约有176万8000人，当中巫裔41.3%，华裔则占38.7%。蕉赖国会议员陈国伟说：由此可见，巫裔和华裔的总额虽然接近，唯市政局公务员的族群比率一面倒，以巫裔为多。
什么概念？陈国伟举例，吉隆坡市政局以市长为首，其下设有4名执行总监，共同负责旗下24个部门小组。但是，24个部门主任，无一人是华裔，印裔则尚有一名，旋即退休。
往下推算，严重失衡的局面一丝不改。陈国伟透露：市政局24个部门小组，分别设有15名高级副主任，以及91名副主任。目前只有各3名华裔和印裔出任副主任一职；按此推算，不过微不足道的4%。
需顾虑文化差异
眼下市政局的结构，不是孤立，而是这个国家公务员体系之缩影。由市而县，都是这样。每一个单位，鲜少看到多元的面孔。前不久交通部官员莎菲卡为中国留学生翻译，正好投影了这个现象。
那么，任由部门的组织族群继续单一，行政和运作到底有些不便。甭说和客户之间的沟通，公假一到，工作的分配，左右为难，思之自明，迨无异议。可是，不知市政局当权的领导心里有何打算？
这些说来，还是小事；关键的是，因为环境如此，官员的考虑，政策之制定，条规的修改，执法的程序，恐怕都有不周之处。80年代个别地方议会大动作拆除华商招牌的咄咄怪闻，恰是经典的佐证。
怎么说，地方的规划和管理，显然需要顾虑了文化的差异和因素。攸关习俗和信仰之事，犹该加倍小心，不能肆无忌惮，想做就做。可惜，理论这般，执行之后，则是天地之别。想到，国际啤酒节被禁，大家也就可想而知。
