在新冠疫情冲击及网络经济加速普及化下，不只改变了许多人的生活方式，也在牵动许多行业的变迁。因此，当下各国政府在防疫的同时，也在积极部署及关注，疫情后的经济冲击，并采取各种对应措施，重启及振兴经济，避免在战胜新冠病毒之际，却败在另一场经济风暴中，引发社会的动荡不安。
譬如，我国政府就宣布了总额高达2500亿令吉的“关心人们振兴经济配套”，以纾缓各领域面对的困境，并让全国人民受益。当然这些政策和措施，能有多大的成效，目前还言之过早。尤其，面对著连年赤字的财库，在税收大减，开支大增的公共财政压力下，还能承受多少新的债务？
短期而言，挑战在于如何确保经济领域逐步恢复运作的当儿，又不会引发新一轮的疫情爆发；如何在市场不振中，协助个人、企业度过未来数个月甚至更长一段时间的经济寒冬？长期而言，政府还有何财政政策或产业政策，拉动消费和投资的引擎，进而刺激经济增长？
行动管制令下，虽加速了网络经济或电子商务的普及，但也有一些企业商家，如酒店业者，因无法营运而被淘汰出局。从企业的层面言，这样变动快速的时代下，未来会有更多的不确定性，也会有更多的可能，但在企业、商家转换新“赛道”，追求新“模式”之际，却勿忘了商业的本质，万变不离其宗，就是满足消费者的真实需求。
社会的基本需求方向，是没有多大改变的，更好、更安全、更有品质的产品和服务，是人的基本追求。
因此，不管是哪一种行业，即使是在红海的市场，夕阳的产业，只要本身产品或服务，依然能满足到用户的需求，其就有苟且的空间。
在我国，基于缺乏人口、技术红利下，相对于创新，对许多中小型企业而言，更易做到的就是利用网络的技术和力量，在追求流量及营业额之际，也应更用心的去体察和满足消费者的真实需求，只有这样才能在市场众多“苟且者”中脱颖而出。这就是所谓的“苟且红利”。
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