涨风猛刮！大部分的大马人从2014年开始，注定要学习过苦日子，但大马羽总早在今年6月，就已失去了两大金主MAXIS和ASTRO“泵金”。
《马来邮报》披露，这两大企业不再延长赞助合同，导致羽总每年少进账300万令吉，其中ASTRO每年赞助200万令吉，而明讯则提供100万令吉。
这意味著，羽总今后只能依赖马来亚银行（MAYBANK）和青年及体育部（也就是纳税人的钱），来支撑所有的运营资金。马来亚银行目前与羽总签下6年合同，第一年赞助600万令吉，之后每年至少700万令吉，赞助总额至少为4100万令吉。
虽然羽总总经理吴志强辩称，两大赞助商并不是“抛弃”羽总，而是鉴于“市场行销策有所改变”而不再续约，但无法掩饰“国球”叫座力下降的事实。
2013年，除了男双云天豪与陈炜木强给球迷一点希望外，还是靠31岁的世界一哥李宗伟，夺得7个冠军和2个亚军，维护大马身为“羽球王国”的颜面。
在现今这个高度商业化的体坛，财力虽不一定等于实力，但若财政捉襟见肘，如何吸引世界级教练，应付球员们的参赛经费、福利，以及青训和基层发展等费用？
世界羽坛有两种经营模式，一是类似中国、日本、韩国的中央集权，因国力强大且财力雄厚，能掌控各地的训练培养，而在这其中，以中国的举国制最为经典。
另一种是如泰国、台湾和丹麦的模式，由俱乐部培养后，国家队可征用，就连国家队教练，也可由俱乐部总教练弹性出任；而印尼是由联赛和俱乐部提供人才。
大马的模式相当“畸形”，除了国家队是全职外，州队和教练都非全职，又没职业联赛，等于以业余基础支援国家队，却又采取“半集权制”，拿百姓的纳税钱供养。
纵观大马体总，领导层由不懂体育的政客挂帅居多。另外，资源分配不均匀，且屡现如总稽查司年度大秀，揭发的“买贵了”事件，也让体育沦为某些人的干捞管道。
今年由于心灰意冷而离开国羽的青年才俊，信手拈来就有阿里夫、米士本蓝丹、谢沂逾等，以及去而复返的郑清忆。
另外，在缅甸东运会摘金、为羽总遮羞的女双温可微与许嘉雯，至今只有在黄金赛中露面，鲜少获得超系赛的磨练；而女单的萧瑟，更是有目共睹。
国力衰弱，企业自身难保，必影响羽总的赞助费，也严重限制新人的国际赛磨练机会。另外，领导层的酱缸文化，以及抗拒改革的内部阻力，都让人看不到前途。
一旦李宗伟退役，大马羽坛靠谁撑旗帜？参照一下国足短短50年内，从叱吒风云的“亚洲之虎”沦为“小猫”，及钩球队失去竞争力，即可一窥未来大势。
若能不把羽总，当成是普腾、柏华嘉、英达丽水、雪州水供公司或马航等国营企业来经营，或许还有一线生机。谁说体育盛衰，和政治没有直接关系呢？
