（吉隆坡12日讯）传统企业转型，该具备什么样的思维模式，才能够突破自身的限制，开拓新的发展路线，而不至于陷入换汤不换药的窘境？
《老板真心话 ：跨过疫界限》于 12月14日（周二），晚上8时30分直播“传统产业转型的思维模式”，邀得EAN LABEL INDUSTRY SDN BHD 董事经理林必贤Bryan Lim、HASS ASIA SDN BHD 创办人兼CEO陈东霖Joshua Chin担任嘉宾。
Bryan在包装行创业15年，包装行业是一个非常传统的行业，一般需要很大的投资，却不能获取很高的盈利。
当其他企业用高薪聘请专才的时候，Bryan却反其道而行，大胆使用毫无经验的人来管理公司项目，因为他认为没经验者比较容易颠覆传统模式。
如今Bryan带领的团队已经创造了很好的业绩，也比同行更高的获利率，目前他也正在规划带领他的企业走向上市IPO之路。
Joshua原是一位运动员，曾代表国家队参赛，并获得两次次世界跆拳道比赛金牌。
1999 年与他的太太一起创办Linear Channel Sdn Bhd, 从事电脑销售的业务，一度拓展到10多家店面，但好景不长，他在2009年面对巨大的挑战，10多家店面化为乌有，仅存一家，还背上两百万令吉的债务。
2019年，他找到了颠覆电脑销售行业的经营模式，并参加阿里巴巴在中国举办的创业大赛，荣获该大赛的前十名荣誉。2020年他成功在MyStartr 众筹平台筹得130万令吉的资金，并展开了他的Smart Rental 租赁电脑业务。
2021年，HASS ASIA 公司的估值也从850万令吉在一年内被重新估值为3850万令吉，成长了4倍，并成功在MyStartr众筹平台筹得460万令吉的资金。
这一期的主持为伟事达私董会总裁导师黄家建。
破坏性创新，是指将产品或服务透过科技性的创新，并以低价、低品质的方式，针对特殊目标消费族群，突破现有市场所能预期的消费模式。
很多企业想走上转型之路，却还是应用著第一成长曲线的思维，也就是企业本身的传统业务思维模式，缺乏第二成长曲线所需要的颠覆性思维模式，在面对新技术、新消费者、新市场时，没有质的变革，因此常常陷入换汤不换药的窘境。
Bryan和Joshua将分享他们如何看到别人看不到的商机，然后运用科技来颠覆他们的产业，创造出新的经营模式，同时也开始应用资本运作的模式来快速地创造超越对手的优势。
《老板真心话 ：跨过疫界限》系列直播讲座将邀请来自各行各业的总裁和老板，无私分享他们如何在疫情中如何改变求存，甚至化危机为转机，让公司转型升级。
上述直播系列讲座从11月2日至1月25日，每逢周二，晚上8时30分，透过东方日报面子书 （https://www.facebook.com/OrientalDailyNewsMalaysia）直播，由东方日报和伟事达私董会（Vistage）联合举办，主持人将由4人轮流主持，他们分别是伟事达私董会导师郑秉吉、伟事达私董会导师黄家建、莫文翔导师，以及罗炜雄导师。
前所未见的疫情把各行各业冲击的落花流水，在生存与倒闭只有一线之差的危机中，因应趋势转型，势在必得；同时，在这个大变局的时代，伟事达私董会老板们也将分享如何通过同道力量，互相鼓励，学习，交流，携手共度难关。
伟事达私董会(Vistage)于1957年在美国成立，是全球最大的总裁组织。马来西亚于1994年引进，目前有近1000名总裁是伟事达私董会的会员。
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