受新冠肺炎疫情的影响，政府今年3月宣布实施行动管制令后，经已造成许多传统教育中心难逃停课命运，不但失去收入也陷入随时结业的窘境。
然而，其中一名教育中心业者却将危机化为转机，透过全新的教育平台，协助传统教育中心完成了转型，以在逆境中继续生存下去，她就是郑钰佩。
现年36岁的郑钰佩在17岁中学毕业后，共有长达15年的时间是投身在教育行业，期间创设了集补习班与安亲班一身的关爱教育中心，为幼儿及小学生提供课外的学习空间。
直至3年前，她开始关注线上教育的发展趋势，认为投入线上教育的领域，未来必将有所作为，但先决的条件是要打造一套符合科技进展的全新教育系统。
于是，郑钰佩在2019年北上槟城接洽线上教育课程公司后，即开始筹划打造一个全新的教育平台，虽然人算不如天算，今年的疫情大爆发，打乱了原有的计划，可是却让她从中发现了线上教育平台的另一潜能。
推动线上教育
郑钰佩接受《东方日报〉访问时透露，她今年初透过数名友人的合资，筹得了20万令吉，原本打算开设3间关爱教育中心，推动自己创设的线上教育平台，可惜过程中有人决定退出，再加上疫情关系，令计划一直生变。
“但是，当政府在3月18日实施行管令后，所有学校被令停课的期间，我发现有不少传统补习中心面对零收入及资金不足的问题，甚至有者有意结业或转手。”
她解释，这是因为传统补习中心仍然依赖线下教学，同时也缺乏符合资格的教员，所以在这次疫情，完全曝露了传统业者的瓶颈及困境。
鉴于此，她觉得改变原有的商业计划，索性将关爱教育中心转为MyUni Edu集团，著手拟定线上教学及培训计划，协助传统补习中心进行转型，以迎合时代需求。
此外，她强调，今年所有学校有将近大半年处于停课状态，所以家长们都希望孩子能从线上教育的学习空间，进行复习以免学习进度落后，也进一步激化了传统业者必须转型的趋势。
“MyUni Edu集团拥有综合不同的教育课程，且符合教育部的教学纲要，可减少补习中心老师教学方面的摸索，并提供教学系统的支援，协助传统补习中心推动线上教育。”
她坚信教育工作者除了本身的技能，科技支援也是非常重要的物资，以保障一个有素质的教学，而家长们也开始接受及适应新的线上教育方式。
合股人退出 转型计划差点停滞
创业过程，难免遇上挫折及被别人泼冷水，但郑钰佩的信心没有因此受到打击，她认为既然已开了个头，就更应该坚持下去。
郑钰佩分享道，2019年杪决定开发线上教育的业务时，面对资金不足的她也开始向友人提出集资的建议，经过一番努力，也总算说服了数名友人出钱合作。
无奈的是，其中一名合股人突然决定退出，她指原本要在怡保开设3间关爱教育中心的计划，必须临时做出调整，减至开设2间。
她指当时很多事情已完成规划，包括花费约5万令吉进行装修位于佳邦的中心，惟在计算每月包括租金、水电费及薪水等开销，她最终忍痛割舍。
她坦言，第一次众筹缺乏经验，以致合股人退出并险些令转型计划陷入停滞，所幸她在今年7月遇上2名“贵人”，并在她讲解新创教育平台后，答应注资。
“他们认为有不少人想往教育中心发展，但没有途径，他们答应注资之外，也指导我如何在未来展开众筹，让公司拥有更多的扩展资金。”
如今，她与合股人正计划扩充其新创的教育平台，包括前往金宝及美罗开发市场，估计需要约50万令吉的资金，由于行管令的影响，目前集资进展只达到约60％。
“2名新加入的合股人是以发放优先股的方式，注资公司40％的股权，其余60％则由她及另一合股人持有，并负责管理新创教育平台的营运。”
她也强调，教育并非赚快钱的行业，而是细水长流的事业，并且需要寻找对的合作伙伴，彼此所秉持的理念是很重要。
延续3教育项目 推崇课外知识
MyUni Edu集团不仅提供线上教育及教育培训，至今仍延续3项教育项目，适合小学或中学的学生，同时也冀望在明年推出2项新项目，涵盖亲子教育及产后护理教育。
郑钰佩表示，其公司现有教育项目包括线上教育、儿童STEM教育（科学、科技、工程及数学）及亲子教育与户外培训课程，这3个教育项目都适合小学生及中学生。
她指儿童STEM教育及儿童生态教育项目，推崇的是学校课本无法学习的内容，让学生们透过课外获得，增加对探险活动、团队建立及激励的认知。
此外，她表示，目前正规划在明年推出旅游教育及产后护理服务项目，前者对促进亲子关系有极大的帮助，预计会成为新生代父母所追求的生活教学方式。
“虽然，线上教育属于学习的新趋势，但是让学生们长时间对著电脑或手机荧幕，也会感到无聊，所以举办线下活动，让他们亲身体会及吸收知识，才能提高学习能力。”
【MyUni Edu集团】
创客：郑钰佩
创立年份：2020年3月
经营模式：提供一系列结合线上线下的不同品牌教育模式协助传统教育中心转型。
首轮众筹：20万令吉（2019年杪）
第二轮众筹：50万令吉（已进行60％）
公司规模：郑钰佩、合股人戴丽恩和王绣婷及另一名合股人。
