初创创业(Start-up)是现今流行的一种创业方式,为了给本地年轻一辈创造一个多功能的初创空间,双威集团推出了双威创新实验室(iLabs),让科技研发爱好者一同创造新品,促进本地科技初创企业发展。
建立初创生态
双威创新实验室(Sunway Innovation Labs,简称iLabs),是双威集团于今年中推出的一个科技发展空间。iLabs除了作为一个创造空间,也不定期邀来海外知名科技人,并与本地企业合作,期望借助各行专才的力量帮助本地新鲜人,打造一个完整的初创生态系统。
初创创业(Start-up)在大马如雨后春笋般冒出,当中不乏仍在就学的大专生及社会新鲜人。凭著创新的点子与跳脱框框的思维,不少新型创业获得用户的青睐,逐渐演变为有规模、制度的企业。然而在正式成为企业之前,初创者需要不断尝试与磨练,甚至面临产品滞销、周转不灵等问题。“很多时候并非概念不够好,或产品技术不够成熟,而是没有好的包装和营销。”iLabs总监麦万里尤文(Matt Van Leeuwen)在接触过不少本地新型科技创业后,总结出观察心得。
iLabs是非营利组织,由双威集团、双威大学及Sunway Ventures三大组织以创新模式合作,结合业界、学术及政府机构的力量,帮助本地科技企业迅速发展。麦表示,本地有不少企业正在闹“科技饥荒”,而初创者们则一直找不到对的推销方式,因此萌生将iLabs作为一个牵线和发展本地初创生态的空间。
【iLabs三大作用】
1.推销:以企业的实力及人脉,助初创者找到推销的方式与门路。
2.寻才:iLabs的企业合作伙伴能在iLabs的活动当中,找到符合公司需求的专才或科技产品。
3.连接:以iLabs为学习平台,让双威教育集团旗下想进行新型创业或从事科技企业的大专生免费使用这个空间,并享有与企业“搭线”的机会。“如此即能帮助大专生,又能解决业界问题,根本就是双赢!”麦说。
虽然大马全球革新与创意中心(MaGIC)也在多年前为初创社群提供共享工作空间,但麦认为其成效缓慢。“主要因为大家各做各的,没有人帮忙引荐适合的企业,也没有人帮忙指导其营销策略,需要经过漫长的‘抗争’过程才能生存。”麦表示,在iLabs里做初创的人在遇上挑战时可以向iLabs求助,而该单位会依照他们所面临的问题推荐不同的专才。“好比App研发问题可以介绍科技专才、遇上营销问题就推荐市场营销专才、资金不足就帮忙牵线找赞助人或合作的企业等。”他补充,这个空间不仅开放予双威集团员工或双威大学学生使用,只要是对整个双威城镇有益的科技开发,都可以申请免费使用这个空间。
“我们不仅想让自家员工或学生受益,而是想打造一个生态系统,一个有利于所有初创者的环境。”初创空间在海外非常普遍,也是目前的全球趋势,而大马在这方面才刚起步,ILabs的出现或许可以填补本地初创大环境中的一些缺失。
请专才指导 著重实践力
除了提供工作空间与平台,iLabs也会不定期举办活动,包括讲座、工作展、比赛等。早前刚落幕的有科技初创大赛Start IT Challenge,开放给雪兰莪大专生及毕业未到3年的大专毕业生参与。
比赛并无同校限定,参赛组合可由不同学校的学生组成,只要呈现出他们的初创概念即可。
在160参赛作品当中,主办单位选出了21组进行两天的培训营。培训营里主要针对他们的作品提供指导,并邀来各大企业专才为他们分享创业的方式、经营的模式及理财知识。麦指出,不少参赛者空有好点子,却不懂得怎么去开始一项初创事业,更不懂得经营。为了让参赛者们在初创路上走得更舒坦,iLabs邀来专才为他们的未来“铺路”。
决赛评审之一的Digi变革创新部门总监李钰达表示,决赛的10组参赛者的概念新颖,但最终让他决定投出神圣一票的关键要素是——执行。“概念再好也只是概念,对于做创新工作的我来说,实践概念来得更重要。唯有实践之后才能看到缺失,而不是一直在想像它有多美好。”
有概念最好有成品
他指出,小部分的参赛者仅带著初创概念便来到赛事现场,但他认为主办单位虽没有要求必须有成品的展现,但展示成品能让代表各大企业的评审们对他们的概念更有信心,无需凭空想像。“想像跟现实是有很大差距的,而大家理解的也不同,最好的方式是让成品来说话。譬如参赛者说这App很容易操作,但‘容易’指的是什么,是1个按键、3个按键,还是需要通过几个步骤才能做到?”访谈中他一直强调落实概念的重要性,他认为这项比赛的概念能让参赛者们获益,建议主办单位在下一次承办时将概念成品列为参赛条件之一。
此赛事不仅让4组胜出的参赛组合获得了参与加速器计划(iLabs Accelerator Program),其他参与呈堂的参赛组员皆有机会获得到赛事赞助公司的实习机会。李钰达表示,新鲜人加入公司能带来的是活力的冲击及跳脱的思维,可轻易点亮办公室的氛围,让大家一样充满活力。“年轻人就是不怕挑战,总是活力满满,在我们公司里,就有公司旧人被新血影响,变得也充满冲劲。”他指出,在比赛后提供实习机会可让公司聘请到“对的人”。麦补充,该实习机会的筛选以个人表现为主,因此只要参赛者在台上表现出色,就有机会获得到各大合作企业的机会,包括电子商务公司Lazada、通讯公司Digi、Axiata等。
胜者加速发展计划
在Start IT Challenge脱颖而出的4组参赛组合有机会参与在明年1月推行的iLabs加速器计划。这个以6个月为时限的计划将由企业来推动,以确保能在短时间内成效的初创加速计划。这项计划分为1个月基础课和5个月的实验阶段:基础课是以6天的指导工作坊为基础,让各大投资的企业可更好地了解这项初创计划,确保这个初创有发展的潜能及观察初创者们的执行力与进度;通过基础课的10个组别才有资格进入5个月的实验阶段。
“很多初创都面临缺经验、求助无门等问题。”麦笑言,这项计划中提供的资源恰好解决了初创者们所面临的挑战。成功入选这项计划的初创者将获得8%的股权,而双威集团也会投入5万令吉的种子基金作为其运作经费。参与者有机会获得天使投资者的后续资金,业界专才指导、并借用双威集团的网络,包括工作空间、实验室、专家、实习生等。“尤其,在iLabs办公可有机会接触到双威教育集团旗下的学生,可招揽为实习生,大大减低初创企业人手不足的问题。”
麦指出,顺利晋级试验阶段后,加速器计划将定期邀来海外科技专才前来为参与者进行指导及分享,其中不乏矽谷著名的科技人员及享誉国际的企业家。“来到这个阶段,就不只是概念的实践,还要学会经营之道。”同时,10个参与组别也可获得一对一的针对性辅助,参与者可在面对困难时向iLabs寻求援助,而iLabs也会定期观察各个组别的进展,并委派合适的指导人员。此计划开放予本地及海外初创参与,唯海外初创入选后需要与大马企业进行和并或合作。
此次加入计划的天使投资者也包括著名的天使投资单位Nexea Angles,其首席顾问林艾伦表示,Nexea会以自家团队及导师支持这项计划。“我们一直都认为成功企业家的加入可以引导和辅助初创企业,因此我们会在这项计划中提供引导、咨询及科技上的协助。”
【iLabs Accelerator Program】