“创业是你内心有一个想要解决的问题，想要提供给社会的一个想法。这个想法能不能验证，是创业最有意思的事。所以值得去想的是，那一个构想要给世界的贡献，是否通过你的努力使得某一种痛苦可以得以解决或某一种福祉可以被贡献出来，最大的乐趣就在这里。如果是为了其他世俗的目的，那创业都不会有真正的力量。鼓励大家要有更大的梦想，敢于把这个梦想变成真实。”
台湾网路教父，也是大马圆梦工场创业大赛的顾问，更是我的导师，詹宏志先生在给创业大赛团队的鼓励中，希望创业者能有更远大的梦想，也要不忘初衷。梦想愈大，创业者要面对的挑战也愈大，能为社会带来的值价也会愈大。（前几篇分享中曾提过的股权投资，投资人也能产生更大的回酬）
创业的工作阶段，可以大致分为：从0到1，再从1到100。
传统上，商界也一直有著类似的说法：“创业难，守业更难”。但有别于守业，从1到100在想法上，是让创业如何加速和变大，让更大的梦想可以成真，而不只是守！
从0到1是创业者创造产品或服务的过程，一般创业团队会像游击队一样，面对各种大企业的环伺下，要找出一个赢往胜利的缝隙，因此必须决策快速、灵机应变，野地求生，在各种资源不足下，从不可能中找出可能。
在不断收集情报，调整战略，快速修正路线，总有一天，团队能创造出受市场欢迎的新产品，也从中找到可规模化的商业模式，1这段里程碑便达到了，也开始进入了从1到100的进程。
这时最难的是，游击队要变成正规军了。因应成长，需要大幅招兵来马，快速占领新市场。要开始建立组织、制度、文化、品牌，甚至要和资本合作，学会融资方法，才能取得快速成长所需的粮草、武器和弹药。（这也是前几篇文中提到最适合融资的时期）
创办人也不能像以往一样带头冲锋，反而是更须学习退居后方，在总部运筹帷幄、指挥若定的五军上将。这个阶段也正是创业最难的过程了，困难的原因，不是资源不足，也不是对手太强大，而真正困难的原因，是人。
在快速成长的创业中，快速学习是不二法门，因此要解决这个困难，可以向有经验的成功创业家学习，再加上创业团队的智慧和初衷，才能有机会迎向成功。
（编按：完结篇）
