美国著名的Mosaic浏览器共同开发者、科技业钜子安德森（Marc Andreessen）在2020年疫情突击时曾在部落格写篇文章题目为“建设的时候来了（It's Time to Build）”，文中点出美国在新冠病毒中的失败。
安德森在文中指出，首先，美国在疫情爆发时没有足够的筛检器材、呼吸机和ICU病床等等，就连外科口罩、眼罩或是医护设备也不足够。
第二，在美国联邦政府没有完善的制度将援助金发放给需要的民众以及企业，最重要的是没有建立一个系统收集民众与企业家的资讯。
第三，在面对土地不足无法建设新的住宅以及房价飙升的情况下，如何处理人民的住宿问题？在不同问题同时出现时，安德森则提出，人们必须从意识形态以及政治作出建设。
从美国的案例观察马来西亚的疫情情况，我们是否要重新反思过去一年面对的问题，重新讨论以及检视问题所在，并且建设新的模式？在谈“建设”时候，必须与希望联盟竞选宣言的“重建”家国去做区分，最大的差别在于后者是竞选口号；前者则是在面对公共危机时，提出实际的问题，并且在问题中寻找解决方案。
在面对政治危机上，以“喜来登政变”为例子，在面对国会下议院哪个政党掌握多数议席，应该回到国会进行信任动议表决，通过国会的程序去处理中央领导层的危机，通过国会的程序表决谁拥有多数议席执政中央。
同样的，过去一整年，经常在媒体上看到有关医疗体系的新闻，不论是医护人员的福利，医护人员的基本设备或是近期医院位子的不足，这是否也反映政府对于医疗体系的忽视？是否应该在疫情之下，重新讨论医疗议题？是否有不同的管道去协助医疗体系面对的问题，无论是启动类似美国或是台湾的健保体系，或是公私医疗体系在面对重大挑战上的整合与重组或是医疗体系的专业分工等等。
让民众参与公共政策规划
在疫情的突击之下，传统产业以及中小企业面对“现金流”的困境，在面对人无法出去购物、旅游以及面对面社交下，如何让受牵连的行业能够在疫情中生存下来，并且在新常态之下逐步转型。政府在其中扮演重要的决策，是否设立相关的部门，协助与辅助不同行业的转型，以及政府与私人企业的互动，在疫情中如何互惠互利。
当然，也不能忘记马来西亚其中一个重要但民众视乎忘记的领域——华团。在新常态的情况下，华团无法以办晚宴募款筹备一整年的基本开销之下，政府是否提供相关的措施协助华团。
在面对政党政治乱局之下，民众要如何反映民生成为了政府与民众之间重要的环节；也就是说除了传统的抗议示威活动，在面子书留言以及联署之外，是否设立具有互动以及效能的管道。
是否应考虑参考台湾的“公共政策网络参与平台”，民众能够实名制的提出修改的法案，公共政策的方向或是与我们相关的日常生活的事务，只要达到一定的门槛，相关部门必须要作出回应以及提出解决方案，让民众能够完全了解公共政策的规划以及方向。
提出“建设的时候到了”主要是针对疫情之下，我们对于目前的各层面的困局提出相关的应对措施；有别于过去完全由政治人物掌握国家的方向，在疫情的框架下反而更应该从下到上共同讨论出一个解决方案，不同领域的朋友共同的建设这些问题的答案。
或许建设的路途中，我们会面对不同的冲突与挑战，与其等待政治人物的后知后觉，不如让不同领域的朋友共同“建设”属于自己的防护墙，避免下一波的冲击导致大家伤痕累累。
