（吉隆坡28日讯）在网络科技助力下，零工经济成为我国热门的新工作模式，而各传统行业包括环保回收业都能透过业务外包方式，为国人创造无限就业机会。
Karun Hijau绿宝回收与都市碳仓创办人陈治宏指出，在回收行业，从上门回收、把回收物放到二手市场卖、升级再造新产品等环节都需要不同类型人员处理，透过网络回收平台能创造很多零工经济机会。
他说，过去处理回收物品都依赖全职回收商或慈善团体，如今透过网络平台能凝聚符合资格司机，提供安全可靠的上门回收服务；这不仅解决用户的物品回收问题，也能为司机带来额外收入。
“很多人成为电召车司机，但车龄超过10年就不能载人，若有旧车，载回收物品就不会心疼，也能共享运输。这是我们强调的零工经济，不用困住员工，但彼此可以互相创造工作机会，这是未来趋势。”
他接受《马新社》专访时坦言，目前绿宝平台旗下回收司机人数仅约10人，主要是自动化系统还在提升中，暂时只能靠人力分配工作给司机，非常耗时耗力。
他说，一旦自动化系统完成，用户人数大增，每天若有100份回收工作，届时需要大规模招揽人加入司机行列，就像电召车司机运作一样。
他也提到去年行动管制令期间，金马仑菜农面对蔬菜运输问题，他号召朋友响应，没想到网络效应一天收到几百则留言，他耗费几天时间回复留言及调配回收司机载送菜箱。
“市场是有的，只是你准备好了没有？”
在二手市场方面，陈治宏指出，目前公司主力在开发自动化系统及整合各方资源，所收集到的可循环使用物品如书本、家具等会整批出售，或交给有兴趣者转售及共享盈利。
他也跟多个单位包括手作师傅、设计师等合作进行升级再造，善用回收物创造新产品，让原本只能丢在垃圾场的破物变成亮眼创新产品。
他举例，曾把回收的旧缝纫机交给手作师傅，透过后者的木工技术及创意，化为有收藏及实用价值的咖啡桌，再以2888令吉售出，这不仅赋予缝纫机新生命，也带给手作师傅额外收入。
他认为，很多行业都能创造零工经济，善用外包方式减少公司运营成本之馀，也缔造互惠互利的经济模式，为国家经济贡献。
回收业可创造上亿令吉收入
回收行业在很多人眼里是肮脏、辛苦及低价值行业，可是在回收专家眼中却像未经打磨钻石，随时能创造上亿令吉的行业。
根据大马固体废料处理管理机构最新数据，我国固体废料回收率在2020年已达到30%目标，平均每日回收物达1万4901吨，并放眼2025年回收率可达40%。
Karun Hijau绿宝回收与都市碳仓创办人陈治宏指出，如果每吨回收物平均带来1000令吉收入，一年的回收市场价值就高达逾55亿令吉，随著回收率不断提升，商机就无限扩展。
他解释，所谓的商机不仅是把回收物卖给厂商，还有上门回收服务费、与绿色企业合作及对接、共享物流运输、二手物品销售等。
他说，公司创立初期专注在大型活动的回收量，回收收入占总营业额80%以上，从2018年起重心转移到上门回收服务费，回收收入降至60%，上门回收服务费占25%，其馀15%是二手物品销售。
陈治宏也是一名独立财务顾问，他在2014年当2年环保义工后，发现回收行业潜能，跨界开创绿宝科技，并招揽擅长处理电子废料的好友吴治卫、Eco Ocean空间共享社创办人林兴安等人扩大管理团队。
他接受《马新社》访问时强调，企业必须定位清晰，才能吸引有素质企业、非营利组织及社区组织合作，同时必须控制好资金运用及现金流，才能永续经营。
他说，尽管目前公司累积亏损逾10万令吉，但资金主要用于开发自动化系统，那是一项能在未来创造庞大收入的投资，前期阵痛是必须的。
“阿里巴巴是以微商为切入点，把很多微商结合起来，我们是以回收为切入点，把很多回收机构结合起来，未来也会有完整付费系统。”
矢志成为“回收界阿里巴巴”的陈志宏透露，曾有投资者看中绿宝企业模式，条件是公司必须迁移到新加坡经营，他断然拒绝，坚持绿宝科技必须立足大马，再放眼东南亚。
他未来愿景是让绿宝科技上市或与商家结盟扩大业务，以及把自动化系统复制到东南亚国家，届时当地缺乏什么类型回收厂，就能把大马厂商引进到当地，创造更多商机。
他也鼓励有热诚的年轻人涉足绿色项目，只要点子不错，容易获取得数码创业资金，倘若运营经验不足，可以与绿宝科技合作，互相借力开创新机会。
他希望人们以专业角度看待回收行业，像“重塑新生”计划（Reimagine Plastic）发起人是大学讲师，他也坚持公司不用外劳，国家环境课题不应该交给外劳处理。
垃圾放对地方就是资源
“放错地方是垃圾，放对地方是资源，当每个人学懂可回收资源，自然会减少浪费，同时也能替自己累积成财富。”
Karun Hijau绿宝回收与都市碳仓创办人陈治宏说，我国在2015年推动垃圾分类成效不大，至今很多人仍不懂分类，造成许多可回收物品丢弃在垃圾场，制造不必要浪费。
他接受《马新社》访问时直言，要纠正大人的旧习惯比较困难，因此其团队早期与学校合作，办回收活动及教学生分类，透过教育学生，再由学生指导家长的效果会更好。
他提到，可回收的资源有8大类，纸类、塑料、金属类、电器与电子物品、衣服、玩具、玻璃及再用物品，并可细分至少70种资源。
“在学校办回收活动，收集到最多是遗漏在学校的水瓶，小孩隔天会带新水瓶上学。非洲很多买家来我国找资源，水瓶、旧电器电子产品是他们首选，只要弄干净维修好，在当地变成有品质的进口货，我们这里却不懂得珍惜。”
陈治宏指出，为了鼓励人们减少浪费资源，绿宝制定回收分数奖励系统，凡会员参与回收，每公斤可获取1个绿色奖励分数（10个绿分相等于1令吉），累积后可兑换更高价值的物品，甚至可兑换成捐款，用作慈善用途。
他说，目前会员登记人数平均每年增长46%，从2016年95人至目前800馀人，大部分是40岁以下。
“50%活跃会员的一年回收量超过400公斤，不活跃者也平均贡献150公斤，长期下来累积可观奖励。懂得回收好处的人是不会乱消费，更积极参与回收减少浪费。”
他也表明自己不热衷推广零垃圾，尤其是限行令期间需要外卖服务，无可避免使用塑料袋，追求零垃圾显得不太实际，反之懂得正确回收管道，就不会变成破坏环境的垃圾。
对于很多杂物家庭，他主张先把东西丢了就能断和舍，一些老人家常不舍得丢掉有回忆的旧物，若要保留的应该是人事物所体现的精神及正面感受，而不是物品本身。
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