保安行业属于专业领域的服务业，负责保护单位与个人人身与财产的安全。我国保安业向来缺乏人手，市场内的本地就业人口少，多聘请外劳，但至目前为止，合法的保安外劳来自尼泊尔，他们多数是前军人或受过军事训练者，服务品质比较高；本地保安多为年长者或退役军警、也有来自原住民的保安社群，但年轻人看不起，也耐不住这个行业。
近来因处理公寓的保安课题，更了解到这个行业的困境。2018年财政预算案中，政府表明将检讨目前的最低薪金（西马:1000令吉），若按大马职工总会主席提呈的要求达1800令吉，本地保安将不会是保安公司的首选，但是，在外劳政策方面不能配合，来自尼泊尔的保安已逐渐减少，市场有一种被迫聘用孟加拉外劳的趋势，让业者与消费者都不太愿意接受。
除了价钱考量，保安员的素质最重要，不只是防守与侦查的专业训练，也包括保安本身的文化背景与语言能力；在公寓与建筑物保安方面，保安员能够与当地人沟通是重要的考量之一。
有苦自己知
有鉴于此，我国的外劳政策与内政部的保安条例规定应该要有所配合，开放足够的尼泊尔保安入境，而非要业界接受孟加拉保安；因为保安市场的需求是尼泊尔保安。
在保安成本价格日益上升的情况下，保安费用也水涨船高，人民所承担的居家保安费无形增加了；尽管房屋部高唱管理费不可以征收消费税（GST），可是，高楼管理的每一项开支都必须缴付GST，费用隐藏在管理费的开支项目中。
因此，许多高楼居民不满管理费上调，但不调整共管委员会如何在有限的资源下，保持原有水平的维护与管理？最终，人民的负担依然增加，只不过是被施政者技巧地隐藏起来了，并且也办不到退税；有苦自己知。
共管委员会要维持保安素质，又要顾忌管理开支的增加，有的人采取减少保安人数的方式保持开支；有的人转用了不合格的保安员，也有人聘请一些向别人租用的保安公司，这些应对方式都对消费者没有助益，降低了保安服务与生活的品质。
人民既不能“又要马儿跑，又叫马儿不吃草”，然而，又有谁为最终消费者（End User）考量呢？我们已经被逼从“请保安保不安”到“请保安也不保安”的境地了！
能言善辩，仗义热肠的政治人物啊！你们看到人民的苦了吗？要做政府的应对政策呢？如何改善我们的生活安全？
