在某星期一的清晨，我与伟事达学员迪文展开了一次别开生面企业辅导。我想，与其像往常般在办公室或咖啡馆见面，不如这一次就换个...
“老师，我们推动的发展项目是非常有特色的，我认为这个项目可以为组织带来巨大的利益，可是很多同事不愿意配合。”最近，一位学...
为了鼓励同事报名参加公司内部主办的“高效能人士的七个习惯”课程，我和公司的人事部主管做了两场说明会。在适耕庄工厂的说明会...
多年以前，我在商业管理硕士课程中，学会“私聊”的秘诀，这在我过后的管理和决策过程中发挥很大作用。我记得当年在“高效会议管...
我主持《领导团队六大关键》课程用的是教练式领导的心法和课程本身就有一套有系统的运作模式和概念。最近也完成了纪念矽谷最有成...
进入20223年五月，我担任伟事达教练已经满两年了。回顾了过去一年我与我的私董会老板们一起讨论过的议题，可以分为下列几个...
随著数码科技的发展，大家都利用各种新科技来加强业务的管理绩效，这是无可厚非的事。近来很多企业也跟上科技的发展步伐，开始采...
很多职场工作者经过多年打拼以后，终于晋升到经理的位置。他们晋升多年后都没有受过正规的经理人培训；都靠自己的认知和过去的经...
我有带领一个伟事达经理人小组，组员们都是公司的重要干部和主管，也有数位老板的接班人。多位组员都曾经告诉我：老师，老板要我...
