（吉隆坡21日讯）《2015年第二系列总稽查司报告》指出，原本要吸引游客夜游观光，因此花费47万令吉打造的浮罗交怡雄鹰广场至传奇公园“音乐灯光秀”、太阳能农场及LED街灯人行道，竣工后不到半年就没有如常操作。
总稽查司报告提到，这项“音乐灯光秀”及太阳能人行道等工程在2014年7月2日完工，但他们在12月7日前往该处调查，却发现“音乐灯光秀”、太阳能农场及LED街灯人行道并没有如常操作。
总稽查署在今年5月12日前往考察时，则发现太阳能LED灯已经损坏，传奇公园的雕像受损也没有及时修补。
浮罗交怡旅游发展蓝图是首相署经济策划局在2010年10月启动的计划，他们也成立一个以浮罗交怡发展局为首的整合执行管理办公室（DMO），涉及7个政府相关机构合作来执行发展计划。
在发展蓝图的计划下，共有14个关键举措的24个项目，总耗资4亿2481万令吉。
国家稽查司是在2014年12月至2015年12月期间对浮罗交怡旅游发展蓝图进行稽查，他们提到尽管整体工程令人满意，24个项目当中，有75%或18个项目已如期完工，但有25%或6个项目无法如期完工。
他们也提到，浮罗交怡发展局在推动商务会议及奖励旅游（MICE）方面，因赞助与宣传的方向不明确，导致成效太低。
在2012至2015年期间，浮罗交怡发展局与Warisan Adverting有限公司及 Oranje ISC有限公司签署总值650万令吉及1199万令吉的合约，分别负责广告创意与政府相关单位配合推广活动及平面与电子媒体的品牌宣传。
截至2015年12月31日，浮罗交怡发展局共花费了1928万令吉来推广及营销商务会议及奖励旅游，当中包括聘请宣传顾问及宣传方案的费用。
在2012年至2014年期间，分别有23、25及24个团体前往浮罗交怡举行商务会议或奖励旅游，但在2015年却只有19个团体到浮罗交怡举行商务会议或奖励旅游，反应不理想。
稽查报告建议，浮罗交怡发展局与承包管理的公司要依据服务水准协议（SLA）以提高工作的成效。
