*更新于傍晚6时46分
（吉隆坡7日讯）国会公共账目委员会关于一马发展有限公司（1MDB）的调查报告，终于在今日提呈国会下议院，报告将1MDB管理弊端的责任，全部指向前首席执行员拿督沙鲁阿兹哈。
公账会报告指出，1MDB确实存在管理弊端，但一切都是沙鲁阿兹哈所犯的错。报告也建议，执法当局必须对沙鲁阿兹哈展开调查。
值得一提的是，公账会并没有将最重要的文件，即总稽查署调查1MDB的报告，一并呈交国会。换言之，这份最有可能让公众了解1MDB内情的文件，依然属于官方机密。
没提及纳吉刘特佐
虽然首相拿督斯里纳吉一直被指与1MDB丑闻有关，但公账会报告在总结时，却没有提及纳吉的名字。
此报告也同样对华裔富豪刘特佐的名字，只字不提。
报告说：“在审阅了总稽查署针对1MDB的报告，以及听取1MDB管理层的解释后，公账会认为，1MDB的董事局及管理层，确实存在著管理弱点。”
“沙鲁阿兹哈需要为这些弱点负起全责。执法当局也应该对沙鲁及1MDB其他相关的管理人员，展开调查。”
报告表示，作为一家政府关联公司，1MDB是应该采取良好的行政管理原则，但这家公司管理层并没有做到这点。
报告举例，1MDB曾多次发生公司管理层没有遵守董事局的决定或指示；某些重要决定，也没获得董事局的核准。
报告指出，1MDB数次做出重要的投资及贷款计划前，也没有进行详细的评估（如对公司资金流动的影响等）。
公账会说，1MDB董事局也同样有弱点，因许多重要的决策，只是单方面听取管理层的说辞，却没有做出更深入的研究。
“1MDB的事件已经广泛引起公众及国际的关注，这是国内所有政府关联公司必须吸取的教训。”
报告指出，1MDB的管理弊端在2014年11月曝光后，政府采取迅速的行动补救，包括解决这家公司的资金流动问题。
报告说，1MDB在2015年1月已经引进新的管理层，财政部长机构（MKD）也全力解决这家公司所面对的问题，并在2015年2月拟定一项策略研究方案。
“在2015年5月29日，1MDB及财政部长机构，也向内阁提出一份1MBD重组计划的建议书。”
资料档：沙鲁阿兹哈
沙鲁目前是首相署表现管理和传递单位（PEMANDU）的石油、天然气与能源，以及金融服务领域的国家关键经济领域（NKEA）的主任，同时掌管策略改革倡议（SRI）属下的政府在商业领域角色的工作。
他也是大马石油资源机构（MPRC）的总裁兼首席执行员；该机构负责石油和天然气服务及制造业的推动、催化和转型工作，以强化和壮大这些领域。
他曾担任1MDB的首任董事经理和首席执行员，目前出任1MDB董事局成员。他是登嘉楼投资机构（TIA，即1MDB的前身）的首席执行员。加入1MDB之前，他曾经是科技公司埃森哲（Accenture）的执行伙伴，以及埃森哲大马公司的公共服务集团董事经理。
他在资讯科技转型、资讯科技整合、政府官联公司和政府机构，以及区域和全球金融机构的繁杂系统整合工作领域有13年的经验。
他在大马负责数个项目，包括公积金局的多层次转型计划，规划和执行被誉为“种植公司的世纪大合并”，将森那美、牙直利和金希望三家公司合并组成协作动力（Synergy Drive），成为全球最大的种植公司。
他毕业自美国斯坦福大学的电子工程系。
