历任首相在人民心中都有昵称，以表示首相接地气，没有与民众脱节。8任首相中，最平易近人，没架子和接地气的应该是第5任首相阿都拉，民众都自发性称他为“拉伯”（Pak Lah）。
慕尤丁的形象是严肃，不苟言笑，不开玩笑，似乎有点难以亲近。惟，过去执政百日（3月1日至6月9日），形象已经被颠覆了。
从严肃的领导，变成和蔼可亲的“父亲”（Abah），多家马来媒体以Tok Abah形容慕尤丁，尤其谈及他百日执政的表现时，离不开Tok Abah的称呼，如《阳光日报》和马新社电视。
相比他的前任，马哈迪被称为“公公/爷爷”（Atok）。尽管Atok形象亲民，但过去的强悍和集权观感，依然烙在脑海里。马爷和夫人西蒂哈斯玛，鹣鲽情深的形象成功淡化马哈迪的冷酷强人形象。
至于纳吉的Pak Jib，则有浓浓的马来精英形象，贵族血统，绅士作风，呈现君子风范。
塑造父亲形象
不过，慕尤丁在不到百日，成功刷新形象，以邻家爸爸的Tok Abah形象，利用过去16场全国电视直播的机会，隔空与民众说话，以他们熟悉的语言和生活习惯，跟他们打招呼。他的演说内容在行管令苦闷期间，被混音和恶搞。
他对二次创作没动怒，自我调侃回应，让他在不同群体之间获得更多认同，淡化民众心中慕尤丁是生人勿近，不想被打扰的人。
慕尤丁是在质疑声中上任，没有蜜月期（除非把行管令勉强算在内），必须马上处理三大挑战，卫生（新冠疫情）、经济（油价下滑和中美贸易战），以及政治（政权不稳）。
马来西亚需要一个有效、坚定、受人民信任和尊重的政府，处理上述三项棘手问题。慕尤丁在处理疫情上，交出不错的成绩，压平曲线，新增病例也减至个位数。
慕尤丁在电视前，以塑造父亲形象，以自己的例子道出，行管令期间也无法与孙子见面。同时，又在演讲中虚构三大种族的平民人物，让民众留下深刻印象，比冰冷的亿亿令吉拨款援助，更能打动人心。
他在每场全国电视演讲都收获新粉丝，中文圈网民为他起了“直播天王丁丁”称号，但马来社会则以“Tok Abah”称之。
慕尤丁有自知之明
政治层面上，他知道自己的软肋。他于3月27日，公布关怀人民经济振兴配套演讲时，特别感性地说：“现有的政府可能不是人民投票选出的政府；我承认，我不是在最佳时机成为首相；同时面对著政治、经济和卫生危机；这种前所未有的情况，当然需要采取前所未有的措施。”
他有自知之明，了解本身处境。他正在创造属于自己的历史，他能暂时击败政坛战神马哈迪，已经是一个神话。
他不让内阁潜在的“大嘴巴或新手部长”轻易发言，以免部长群之间的矛盾言论，凸显国盟的不协调。他仅委任两名固定发言人，高级部长兼国防部长依斯迈沙比利和卫生总监诺希山，统一对发表关于行管令和疫情的政策，减少因U转引发的负评。
至于其他课题，则交由统筹不同事务的高级部长发言，如贸工部长阿兹敏（经济）、工程部长法迪拉（基建），以及教育部长莫哈末拉兹（学校）。
虽然只有百日，他和国盟没有经过选票考验，却经历了很多历届7任首相没经历的挑战，比如新冠肺炎的锁国行动（行管令）、公共卫生遭严重冲击、经济近乎停摆、民生社交活动中断，以及国际油价下跌对大马带来的影响。
百日任期内，他推出两个总值2600亿令吉的振兴经济配套（Prihatin），以及一个350亿令吉的短期经济复苏计划（Penjana）。
国盟没竞选宣言，没政治承诺，没了评估准绳，只能以前朝希盟的标准打分。过去百日，国盟施政聚焦在对抗疫情和拼经济，两大焦点。看到抗疫成效，经济方面则有待验收成果。
政治动荡是最大挑战
政治动荡才是慕尤丁最大挑战。他是在希盟“被分裂”，马哈迪辞职后，获得巫统、伊党、砂拉越政党联盟（GPS），以及分裂的土团党和公正党敏派支持下，才突围成为首相。
他的首个百日挑战已过关。接下来是第二个百日，更严峻的挑战，当中7月13日的国会开会，以及28日，纳吉SRC案件的下判，将是未来60天内两场重要考验。
且看慕尤丁如何拆招和拆弹。弱势首相的挑战在政治，不是疫情和经济。
