“权力趋向腐败，绝对权力绝对腐败。”（Power tends to corrupt，and absolute power corrupts absolutely）主编《剑桥近代史》的阿克顿爵士发表过不少掷地有声的学术著作，留给后人最珍贵的精神遗产，却是这句震撼人心、脍炙人口的名言。
这是一句不难理解的话。譬如：公司开会时，一般职员是不敢公然翘起二郎腿，或者把脚放到桌子上的，可是如果老板说话时把脚放在桌上，会有下属去劝告、质疑他吗？
在独资公司里，老板是唯一说了算的人，他的决定就是最后决定；绝对权力使老板可以随心所欲做他喜欢做的事，说他认为对的话。而员工则认为反正公司是老板的，老板说了不该说的话引起员工不满，导致军心散漫士气低落，或者做的决定令公司在市场上的竞争力下降，损失的是老板。
如果管理的是众人的事，决策的成败影响无数人的切身利益，拥有权力的人就不能随心所欲，凭个人喜爱草率做出决策。阿克顿这句话的积极性，在于权力有自我腐化的趋向，权力越大，在位越久，越容易腐化，必须严加遏制。
宪法赋予美国总统至高权力，可是他的任期只限二届，总统提出来的重要政策，仍然需要经过参众议院核准才能施行。追随美式总统制的台湾、韩国等东方国家和地区，也对总统的职权和任期有严格的限制。
早期的华团章程，对主席任期是没有限制的。甲州有一个地缘性组织的主席，一心一意要创下连任半个世纪的记录，破纪录之后依然不愿交棒，一直做到去世才由署理接手。
今天，大部分华团已修改章程，限制主席和财政的任期，主要作用在于避免在位过久，因权力的腐化而做出对团体不利的决定，影响团体的形象和公信力。
绝对权力导致绝对腐败的恶果，在政治性团体，或者政党的外围组织屡见不鲜。
颜氏家族牢牢控制的马六甲鸡场街文化坊工委会，就是活鲜鲜的例子。这个组织目空一切，从不回应小贩的质疑和舆论批评；严加控制鸡场街的小贩，若有意开档营业，或者在舞台演出，必须先过工委会这一关。工委会甚至把大家长的个人塑像安置在厕所范围内，表扬他立下的“丰功伟绩”……大家长在镜头前大声责骂华人不懂得感恩，只发三个月执照来惩罚某些不听话的小贩等等，都是权力腐化的集中表现。
制度的改变和限制任期，是杜绝权力腐化的有效途径，更重要的是领导人素质的提升，以及加强责任感和使命感，严防绝对权力出现，才能避免权力腐化。
