（杭州10日讯）马云周一宣布明年交出阿里巴巴集团董事局主席一职前，已接受彭博社及《纽约时报》专访，再由旗下的《南华早报》放出消息。阿里每次出现人事变动，马云都会预先自行放风。
2013年1月15日，他宣布卸任阿里首席执行员一职。在马云卸任首席执行员前一年，也罕有地接受杂志《君子》（Esquire）长篇专访，谈到价值观、支付宝、腐败和家庭。
之后，马云就宣布阿里集团架构重组，成立25个事业部，集团战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝代表集团，分管相关联的事业部。
马云从公司架构、人才储备、资本市场到公司战略，已布下棋子，并为大局扫清障碍。
从公司架构上看，从淘宝一拆三，到阿里七剑，到25个事业部，寻找顺应时代、构建互联网生态圈的架构模式。
在2011年6月17日，淘宝一拆三，为如今的25个事业部架构作出铺排。2012年的7月23日，阿里将原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里巴巴B2B以及阿里云6大子公司，调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为7大事业群，即阿里七剑，推进One Company的目标。
传闻阿里的One Company战略不到3个月，马云即在阿里巴巴集团财务部年会上感叹，发现Company这个字是错的。2013年1月10日，阿里集团架构再次调整，成立25个事业部，集团战略管理执行委员会成员分管相应的事业部。通过此次变革，阿里集团淡化了子公司概念；业务更加细分；分散放权，提拔新人。
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