（蒲种11日讯）金銮州议员黄思汉与百乐镇州议员杨美盈强调，雪州大臣机构与旗下12间主要子公司的开销与收入，皆在州政府年度预算案之外，欠缺施政透明度，因此呼吁重组雪州大臣机构，让达鲁益山投资集团（DEIG）担任顾问角色即可！
自雪州政府机构、法定机构及子公司监督委员会（IP-ABAS）在上季州议会，针对成立达鲁益山投资集团必要性而提出质疑后，此课题也成为各方关注焦点，而身为委员会一员的黄思汉与杨美盈，今日再次召开记者会，强调重组雪州大臣机构的必要性。
杨美盈表示，尽管大臣阿兹敏阿里强调，随著达鲁益山投资集团成立后负责投资赚钱，把福利工作交给雪州大臣机构分配给旗下子公司，以避免州政府子公司彼此工作重叠，无法兼顾赚钱与福利工作，是委员会认同的改革方向。
“不过现阶段，无论是雪州大臣机构、达鲁益山投资集团还是其他子公司，开销与盈利皆属于雪州政府财政预算案之外；换言之，这些子公司要把盈利用在何处，不需经过雪州议会批准与监督。”
欠缺透明度
她指出，以达鲁益山投资集团握有63亿令吉资产计算，即使每年只有10%盈利，代表雪州政府有额外6亿令吉作为人民福利开销，是一笔不小的数目，却直属雪州大臣机构决定。
“以雪州投资有限公司，每年用以进行社会企业道德责任的拨款高达750万令吉为例，这笔资金不属于雪州政府年度预算案，代表雪州政府拟定任何福利政策或相关拨款时，不能把各种资金利用价值最大化。”
黄思汉补充，上季州议会也询问雪州政府子公司，每年回馈给雪州政府的红利为多少时，才得知除了雪州采沙公司思美达集团，其他子公司自2004年开始，从未回馈红利予雪州政府。
“除了思美达集团自2009年起，贡献4450万令吉红利给雪州政府，其他子公司贡献为零，也让雪州议会无法更有效监督子公司表现。”
他们总结，这证明即使成立达鲁益山投资集团，若施政依旧欠缺透明度，也无法解决表现不佳问题，因此最好的方法是重组雪州大臣机构，让达鲁益山投资集团扮演监督者角色。
