（吉隆坡18日讯）在油价飙升与中东局势升温的背景下，市场关注原料成本是否失控、企业赚幅会否遭侵蚀。对此，石化相关产业再度面临考验。不过，本地塑料粉末制造商指出，透过成本转嫁机制与供应策略调整，公司仍能从容应对挑战。
从事塑料粉末生产的POLYMER控股（POLYMER，0381，创业板）表示，其原料成本与油价密切相关，对市场变动高度敏感。
无论如何，管理层强调，尽管原料价格随油价上扬，但公司主要原料来自国油化学（PCHEM，5183，主板工业股），供应相对稳定。同时，多数订单采用“成本转嫁”机制，产品售价与市场挂钩，能在新订单中反映成本变动，将压力转嫁予客户。
POLYMER控股管理层是在年度股东大会结束后的记者会上，回应有关油价冲击的相关问题。列席的管理层是执行副主席兼首席执行员许松兴、高级副总裁许达铨、供应链与行政主管许达伟，以及首席财务员罗俊鸿。
客户理解价格波动
许松兴指出，客户普遍对价格波动具备认知与接受度，当原料价格出现变动，公司可在新订单报价中作出相应调整，将成本压力转嫁予客户。
“我们通常会根据客户提供的需求预测，锁定一定数量与价格的供应。一旦既定数量完成后，后续订单将按最新市场价格重新报价。”
他指出，尽管目前原料价格持续高涨，公司仍会持续接单。对于尚未锁定价格的订单，会先确认订单量，再待原料供应与价格明朗后作最终定价。
许松兴也指出，在多数情况下，成本上涨可顺利转嫁，但仍视不同产品类型而定。
“例如，高密度产品因附加价值较高，在价格上涨时，其转嫁效应与赚幅放大效应亦更显著。”
供应链韧性提升
供应链风险方面，许达伟表示，自疫情以来，产业已历经通胀与物流中断等冲击，整体韧性明显提升。公司亦透过分散供应来源，降低对单一供应商的依赖。
他透露，目前整体库存约为3个月，其中大部份已进入生产或运输阶段，实际承担价格波动风险的库存为约2个月。因此，即使短期原料价格波动，其对财务的影响仍属可控。
针对市场关注在当前中东危机下，客户采购行为是否出现异常变化，许松兴回应说，确实观察到部份买家开始提前锁定供应，甚至出现新客户主动询单的情况，反映市场对潜在供应中断的忧虑升温。
“在任何危机情况下，客户都会寻找替代供应来源。我们近期确实接获不少来自过去未曾合作的新客户订单查询。”
不过，他强调，现阶段仍以现有客户为优先，以维持长期合作关系与供应稳定性。
“我们会优先保障现有客户的供应，这对我们而言非常重要。至于新客户，我们会在能力允许下逐步分配部份供应。”
非单纯追求价格最大化
至于售价部份，许松兴坦言，当市场价格上行时，确实有利于推高平均售价，但实际调整仍取决于市场接受度与客户关系。
“当价格上涨时，市场普遍能理解。在供应紧张情况下，部份客户甚至愿意以现金结算加快交易，以确保供应。”
不过，他强调，公司策略并非单纯追求价格最大化，而是在价格调整与客户关系之间取得平衡。
“对于长期合作的客户，我们会优先保障，并灵活分配供应，在确保关系稳固的同时，也逐步提升价格水平。”
整体而言，他认为，当前市场确实出现短期“抢货”与价格上涨的现象，但其经营策略仍以稳定客户基础与长期合作为核心，而非短期价格波动带来的机会。
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