（吉隆坡26日讯）证券监督委员会（SC）周三推介新版本的《企业治理准则》（MCCG），以进一步提升大马上市公司的企业治理水平，同时也提出未来3年策略计划，计划通过7大措施，把良好的企业治理文化深植民间。
新版本的MCCG主要配合3大良好企业治理的原则，提出36项措施。该3大原则为具效能的董事局领导层；有效率的稽查、风险管理和内部监管活动；以及企业诚实公布资讯和与利益关系人的良好关系。
证监会主席丹斯里兰吉星在推介礼上指出，该机构通过吸纳国内外各界的意见，以及吸取过往的不良企业治理案例的教训，同时配合市场的持续演变与最新局势，检讨此前的MCCG版本，并推出新版本，以确保大马和我国上市公司，能有更多本钱吸引全球市场具有耐心的长期投资者。
公司划分2类
相比此前的2012年版本MCCG，新版本的MCCG提出了2项重要的分类，以更好的管理。
第一，把上市公司划分出“大型公司”和一般公司，“大型公司”为富时大马100大指数（FTSE Bursa Top 100 Index）的成份股或市值为20亿令吉以上的公司；
第二，把股东划分出“大股东”和一般股东，“大股东”为至少持有33%股权、持有单一最大份额股权、有权力委任大多数董事者，或有权力为公司业务或行政决策拍板者。
为了让上市公司有具效能的董事局领导层，新版MCCG新增或修改了数项规定，重要的改变包括规定董事局的提名委员会必须由独立董事担任主席，并由非执行董事担任委员。
此外，也规定若已担任9年以上的独立董事，在第10年至第12年必须寻求股东常年大会（AGM）的全体股东一次过投票通过，第13年开始，若董事局继续委任相关人士续任，则必须在股东大会上进行二级投票通过，即“大股东”和一般股东分开投票，只要其中一方未能通过，董事局的委任即宣告无效。
点名公布董事薪酬
新版MCCG也规定，上市公司必须以点名方式，详细公布董事的薪酬，不再是以往按照薪酬间隔的笼统且不点名公布方式。同时，上市公司也必须把5名最高阶级的管理层人员的薪酬，以每5万令吉间隔的方式公布。
至于上市公司必须有效率的稽查、风险管理和内部监管活动，新版MCCG的重要措施包括为董事局的稽查委员会提供更详细的行事准则，以提升委员会的办事能力，同时规定委员会主席不能由董事局主席兼任。上市公司除了必须符合大马交易所上市条例（LR）规定的稽查委员会多数成员由独立董事担任，新版MCCG鼓励上市公司的稽查委员会全数由独立董事担任。
同时，上市公司也必须设立完善的风险管理框架，董事局也受鼓励成立风险管理委员会。
新版MCCG也兼顾上市公司与公众必须达成良好关系的层面。因此，董事局必须持续和利益关系人沟通，董事局也必须为股东参与股东大会，尽可能提供方便。同时，也鼓励“大型公司”采用整合型呈报（integrated reporting），让投资者能更轻易获得企业的财务、社会、人才和天然资本等资讯，评估企业的长期前景。
30%女性董事目标延至2020年
配合新版MCCG，证监会也定下未来3年的策略计划，含盖7项措施，包括成立大马企业董事机构，以提升董事水平；采用大数据和人工智能技术，以提升监管工作的效率；采用科技来协助开发公司股东大会的电子投票和远程与会平台；把原定2016年的富时大马首100家最大公司指数公司必须有30%女性董事的目标，延后至2020年，目前的相关公司女性董事比例平均为16.8%；推出企业治理工具包（toolkit），协助未上市的中小型企业（SME）拥抱良好的企业治理作风；为持牌和注册金融仲介机构推出企业治理框架，加强相关机构的竞争力；以及和高等学府合作，把企业治理纳入课程内容。
相比《2012年MCCG》只要求无法符合其中规定的上市公司，在公司年报中解释相关原因，并且若有替代方案，则进行说明，新版MCCG则规定无法符合规定的一般上市公司，强制性提出替代方案，并解释相关方案如何同样能达到MCCG规定所要达到的良好企管目的。
至于“大型公司”，除了必须解释替代方案，也必须说明本身正在或将会进行的努力，以及说明未来预计可符合相关规定的时间。
