企管

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林虹妗:在不确定时代保持企业韧性:写给马来西亚企业家的系统思维笔记

名家

“我们无法阻止风浪,但我们可以学会带著智慧去驾驭它。”现在的商业世界,小问题常常牵一发动全身。一则政策通告、一项物流延误...

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王赫奇:人,为什么需要Guru?

龙门阵

在马来语中,“Guru”一词原意是教师、导师、老师。但是身为马来西亚的我们都知道,近来当某个人被称为Guru的时候,往往...

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程志彬:企业稳健发展关键─强化内部管控

名家

在企业追求持续增长与长期发展的过程中,内部管控的重要性不容忽视。一个健全的内部管理体系不仅能确保企业的运营规范化,还能提...

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郑名烈:企业经营没捷径

龙门阵

企业管理的精神为何?90年代台湾统一企业总经理林苍生在一场演讲时提及企业要赚品质好的钱; 学术界更有学者将对企业诊断以医...

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王赫奇:打造“A级团队”是企业通往卓越捷径

龙门阵

在现代商业世界中,有⼀个不容忽视的真理:企业的成功与否,往往取决于⼈⼒资本的质量。 ⼈才不仅是中⼩企业的核⼼资产,更是创...

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林虹妗:解决治理上错综复杂利益冲突

名家

在复杂的公司治理环境中,利益冲突是一个雷区,如果没有有效处理,可能会损害企业的信任和诚信。当个人利益或关系与专业责任交叉...

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郑秉吉:职场人来人往,能怎办?

龙门阵

我的孩子自大学毕业后即加入了一家大型国际网购公司,工作了两年后,他转去了另一家规模更大的公司。三年后,他又离职了,今年7...

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郑秉吉:学以致用,让学习飞起

龙门阵

在学习的过程中,很多人会失去信心,问题往往不在于没有学到新的知识,而在于发现即使投入了大量的时间、金钱和精力在上课,却没...

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郑秉吉:未选择的道路

龙门阵

在某星期一的清晨,我与伟事达学员迪文展开了一次别开生面企业辅导。我想,与其像往常般在办公室或咖啡馆见面,不如这一次就换个...

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郑秉吉:先做人,后做事

龙门阵

“老师,我们推动的发展项目是非常有特色的,我认为这个项目可以为组织带来巨大的利益,可是很多同事不愿意配合。”最近,一位学...

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郑秉吉:七习惯如何高效?

龙门阵

为了鼓励同事报名参加公司内部主办的“高效能人士的七个习惯”课程,我和公司的人事部主管做了两场说明会。在适耕庄工厂的说明会...

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郑秉吉:私聊的力量

龙门阵

多年以前,我在商业管理硕士课程中,学会“私聊”的秘诀,这在我过后的管理和决策过程中发挥很大作用。我记得当年在“高效会议管...

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曾写信求想回家被阻 少女夏令营内殒命

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驾车途中撞马 车主:马主该赔我还是我要赔马主

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咖啡店吃早餐时突昏迷 男子不幸与世长辞

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美国总统特朗普上周五在白宫椭圆形办公室的记者会上,与离开其政府的马斯克握手。(法新社档案照)

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