历任首相在人民心中都有昵称,以表示首相接地气,没有与民众脱节。8任首相中,最平易近人,没架子和接地气的应该是第5任首相阿都拉,民众都自发性称他为“拉伯”(Pak Lah)。
慕尤丁的形象是严肃,不苟言笑,不开玩笑,似乎有点难以亲近。惟,过去执政百日(3月1日至6月9日),形象已经被颠覆了。
从严肃的领导,变成和蔼可亲的“父亲”(Abah),多家马来媒体以Tok Abah形容慕尤丁,尤其谈及他百日执政的表现时,离不开Tok Abah的称呼,如《阳光日报》和马新社电视。
相比他的前任,马哈迪被称为“公公/爷爷”(Atok)。尽管Atok形象亲民,但过去的强悍和集权观感,依然烙在脑海里。马爷和夫人西蒂哈斯玛,鹣鲽情深的形象成功淡化马哈迪的冷酷强人形象。
至于纳吉的Pak Jib,则有浓浓的马来精英形象,贵族血统,绅士作风,呈现君子风范。
塑造父亲形象
不过,慕尤丁在不到百日,成功刷新形象,以邻家爸爸的Tok Abah形象,利用过去16场全国电视直播的机会,隔空与民众说话,以他们熟悉的语言和生活习惯,跟他们打招呼。他的演说内容在行管令苦闷期间,被混音和恶搞。
他对二次创作没动怒,自我调侃回应,让他在不同群体之间获得更多认同,淡化民众心中慕尤丁是生人勿近,不想被打扰的人。
慕尤丁是在质疑声中上任,没有蜜月期(除非把行管令勉强算在内),必须马上处理三大挑战,卫生(新冠疫情)、经济(油价下滑和中美贸易战),以及政治(政权不稳)。
马来西亚需要一个有效、坚定、受人民信任和尊重的政府,处理上述三项棘手问题。慕尤丁在处理疫情上,交出不错的成绩,压平曲线,新增病例也减至个位数。
慕尤丁在电视前,以塑造父亲形象,以自己的例子道出,行管令期间也无法与孙子见面。同时,又在演讲中虚构三大种族的平民人物,让民众留下深刻印象,比冰冷的亿亿令吉拨款援助,更能打动人心。
他在每场全国电视演讲都收获新粉丝,中文圈网民为他起了“直播天王丁丁”称号,但马来社会则以“Tok Abah”称之。
慕尤丁有自知之明
政治层面上,他知道自己的软肋。他于3月27日,公布关怀人民经济振兴配套演讲时,特别感性地说:“现有的政府可能不是人民投票选出的政府;我承认,我不是在最佳时机成为首相;同时面对著政治、经济和卫生危机;这种前所未有的情况,当然需要采取前所未有的措施。”
他有自知之明,了解本身处境。他正在创造属于自己的历史,他能暂时击败政坛战神马哈迪,已经是一个神话。
他不让内阁潜在的“大嘴巴或新手部长”轻易发言,以免部长群之间的矛盾言论,凸显国盟的不协调。他仅委任两名固定发言人,高级部长兼国防部长依斯迈沙比利和卫生总监诺希山,统一对发表关于行管令和疫情的政策,减少因U转引发的负评。
至于其他课题,则交由统筹不同事务的高级部长发言,如贸工部长阿兹敏(经济)、工程部长法迪拉(基建),以及教育部长莫哈末拉兹(学校)。
虽然只有百日,他和国盟没有经过选票考验,却经历了很多历届7任首相没经历的挑战,比如新冠肺炎的锁国行动(行管令)、公共卫生遭严重冲击、经济近乎停摆、民生社交活动中断,以及国际油价下跌对大马带来的影响。
百日任期内,他推出两个总值2600亿令吉的振兴经济配套(Prihatin),以及一个350亿令吉的短期经济复苏计划(Penjana)。
国盟没竞选宣言,没政治承诺,没了评估准绳,只能以前朝希盟的标准打分。过去百日,国盟施政聚焦在对抗疫情和拼经济,两大焦点。看到抗疫成效,经济方面则有待验收成果。
政治动荡是最大挑战
政治动荡才是慕尤丁最大挑战。他是在希盟“被分裂”,马哈迪辞职后,获得巫统、伊党、砂拉越政党联盟(GPS),以及分裂的土团党和公正党敏派支持下,才突围成为首相。
他的首个百日挑战已过关。接下来是第二个百日,更严峻的挑战,当中7月13日的国会开会,以及28日,纳吉SRC案件的下判,将是未来60天内两场重要考验。
且看慕尤丁如何拆招和拆弹。弱势首相的挑战在政治,不是疫情和经济。
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