一家公司自成立后，会否持续壮茁成长，要看公司领导人有无鲜明的经营理念指引、清晰的愿景。营利只是公司生存的手段，不是终极目标。如果理念模糊、订定不切实际的目标，计划执行起来必然出现落差。
在景气好时，市场需求在那边，怎么做都赚钱。但突然遇上金融风暴或一波预想不到的疫情，在大环境产生钜变之后，许多公司因为来不及调整营运方式，马上陷入生存的困境。
公司组织的运作如此，政党的运作何尝不是？马华公会创党以来，其党章所宣述的宗旨和目标，原是马华政治思想和政治主张，但因为前人没有贯彻，以及马华长期陷入权力斗争的漩涡，沦为空泛的口号。从林苍佑与陈修信、李三春和曾永森、梁维泮和陈群川、林良实和林亚礼、黄家定与蔡细历和翁诗杰的三国演义，马华长期在内耗之下，提不出一套完整的论述，所以当国阵政府高度腐化的情况下，马华也遭受池鱼之殃，接连三届连本带利的输到脱裤。
行动党这边，接连三届，拜国阵的内斗和腐败之赐而节节胜利。但是，随著组织扩大，资源分配不均，尤其在执政的州属有各阶层的地方官，以及官联公司的要职可委派，因为过去缺乏完善的审核和分配机制，更由于僧多粥少，不仅患寡，也患不均。
结果，引发部份基层的不满，也造成派系因争夺利益而破坏了过去的和谐关系。这种现像自古皆然，行动党初次执政中央，党内外要兼顾的事务多如牛毛，因而在处理地方官的委派不能尽如人意是预料中的事。
行动党过去十年忙于招兵买马，一度喊出要突破10万党员的宏伟目标。但是，在快速追求量的激增之下，质的管控难免受到忽略。尤其不少是从国阵成员党脱党而来，对党的形像不一定有加分的效果，更甚的是在一些地方引发了草根基层不满，以及草根基层和“带枪投靠”者之间的纷争。
随著509大选华人票的支持率已经到了顶点，同时希盟又经历了223政变而丢失中央和数州政权，要巩固原有的支持者，以及拓展新选民尤其马来社会的支持率，这时候贯彻政治斗争理念已是党刻不容缓的努力重点，急需突破种族藩篱的新论述来争取社会大众的认同。
过去数十年，这个国家深受种族主义思想的毒害。我们经常发现，在反对种族主义的同时，群众也不慎掉入种族主义的陷阱。过去那种激发仇恨情绪的虐他性的口、哗众取宠的民粹言论，已经不适合新时代的要求。反之，唯有追求共荣共存，扩大社会最大公约数的新论述，才能带领行动党寻求更大的突破。
