慈善团体在社会扮演扶助弱势,甚至是让弱势群体融入社会的角色。国内许多慈善团体,都是靠热心人士的捐助才能营运下去,惟近年经济不景,慈善团体所获善款也有减少的趋势。
本期《东方热话》特别邀请“爱·关怀之家”总干事林国强和马来西亚德胜之家总秘书莫家耀,谈谈在经济不景气下,慈善团体所面对的困境,以及该如何营运,才能继续为弱势群体服务。
受经济不景影响,面对捐款减少的窘境,慈善团体还是须咬紧牙根,透过不同的方式,如开源节流才能继续走下去。
林国强坦言,在各种所举办的活动中,如义卖会和筹款慈善晚宴就能发现,民众捐助的善款有“缓慢”现象。
“如在去年杪,我们举办了一场义卖会。过去,义卖会的固本销售情况都理想,很快就售罄,但去年义卖会的固本却较慢才能卖完。”
转换捐助模式
“在今年农历新年期间,来探访中心和派红包的民众,也有明显减少的趋势。而且,一些团体或组织也转换捐助模式。过去,他们会到中心派红包或捐一笔款项作为营运费用,但现在则举办团拜宴会,并留一两席给中心。”
他说,“爱·关怀之家”也是会接受这些好意,并让一些孩童出席宴会,让他们开心一下。惟,有些团体或组织则把餐券交给中心,并指售卖餐券所获得的钱,全数交给中心,当作是捐助中心。
“这种方式我们就难以接受,因这好像成为售卖团拜宴会餐券的代理。”
莫家耀则指出,得胜之家在农历新年,都会售卖年饼和肉干,所获盈利都充作中心的营运开销。惟今年年饼和肉干的销量都跌一大半。
“得胜之家的营运开销,是依赖民众的捐助,我们分别经营老人院、儿童院和戒毒中心。德胜之家偶尔会接获一些装修工程,并由戒毒者负责工程,所获的工程费用也是全数用在中心的营运上,但我们还是须依靠捐款。”
办电影筹款会
“戒毒者尚可出外工作,但中心的儿童和老人是无法出外工作的。”
他说,民众的捐款确实有明显减少的迹象,如过去,一些热心人士一年可捐2次款项给中心,但现在可能只捐一次。
“因捐款减少,我们唯有开源节流,透过不同方式获得捐款。所以,打算在今年举办一场电影筹款会,并会播放本地导演黄凯旋的作品《浪子回家》,以进行筹款。”
“当然,我们还是会设法说服民众捐款,若他们的预算不足,就说服他们以其他方式捐助,如可能会要求热心人士和我们去购物,即我们选购所需物品,然后再由他们结账,又或要求热心人士为我们支付数个月的水、电费等
资源回收自助立人
林国强说,“爱.关怀之家”的收入,有40%是来自中心所设立的资源回收中心,它除了是一笔重要的“辅助”,还可为残障人士提供工作机会。
“中心是秉持‘自助立人’的概念寻找资源,尽管可从资源回收获得一笔资金,但在去年,因纸张价格下跌,也令到中心的收入减少。所以,我们就透过自己品牌,制作袜子并推出市场售卖。”
“售卖袜子所得收入是充作中心营运费用,但卖袜子的另一个目的,是要让中心的残障儿童有工作。目前,中心有从快餐店接获包装餐具的工作,并有38名孩童参与,所得收入悉数支付给孩童。”
他说,包装餐具的工作并非常有限,所以,就创造属中心品牌的袜子,让孩童能参与包装袜子的工作。即售卖袜子除可让中心获得资源,也可帮助残障孩童。
消费税令筹建添困难
莫家耀说,因今年得胜之家在进行筹建儿童之家工作,所以,就必须减少日常的生活开销,以便有更多资源可放在筹建的工作上。
“筹建儿童之家是在2015年开始,即恰巧遇上落实消费税,所以,令筹建工作难上加难。其实,不建儿童之家,我们在营运上不会有太大难题,但儿童之家若能建成,我们就能省下一笔钱,因现在儿童之家是向他人租住的。”
林国强也说,其实,爱关怀之家也希望扩展资源回收中心,因为扩展回收中心,就能增加收入,也能帮助更多障友。
“我们可聘请有能力的障友,在回收中心工作,目前回收中心就有13位障友在工作,但另有5名同样有能力的障友,仍在等候进入回收中心工作。”
“若我们保守地营运,就算经济不景也不会有太大问题,但不扩展和前进,就无法增加收入,反之扩展,就能帮助更多的人,也能令自助立人获更大的发挥。”