2006年《私立医疗保健设施与服务法令》附表7的修订近日正式颁布后，雪隆私人执业医生公会对此表示认同，但称这不是全面改革，只是一次局部调整。
为此，雪隆私人执业医生公会呼吁对附表7做全面审视，建立定期更新机制，向公众作出清晰解释，并继续与各方保持建设性对话。
该公会主席崔耀豪指出，此次修订仅聚焦于诊费，而大部分内容自2006年以来几乎未曾改动，因20年过去，医疗服务所依赖的成本结构早已面目全非，收费框架却几乎停留在原地。
崔耀豪说，这项修订对诊费与少数项目作出了调整，但《附表7》中大量涉及医疗操作、检查项目、医疗报告的撰冩及其他服务环节的条款，仍沿用2006年的定价标准。
“换言之，此次修订只触及了整体框架中一个有限的组成部分，更广泛的结构，仍然停留在过去。”
崔耀豪对《东方日报》指出，他们理解，在当下经济环境中，任何涉及“费用上调”的提法，都会引发公众的担忧，这种担忧是真实的，也是值得尊重的。
但他指出，同样真实的是，诊所作为基层医疗的核心，从未被隔绝于成本上涨之外，包括：租金、员工薪资、水电、医疗用品，每一项都在逐年攀昇，但不同之处在于许多行业可以定期调整价格，基层医疗却在同一个收费框架下，默默承压了数十年。
他说，30馀年的压力累积，不可能通过一次局部调整而化解，基层医疗之所以至今仍然可及，是因为许多诊所在漫长的时间里承担了这些压力。确保它能够持续，需要的远不止于零星的改变。
“这不是在要求更多，而是为了确保今天所拥有的照护能力，明天依然能够服务于公众。”
他说，他们不把这当作一次让步的表达，而是一份负责任的说明。
全科医疗远不止于一张诊费单
崔耀豪指出，一间全科诊所，不是一个简单的交易窗口，它是国家基层医疗体系的第一道防线。
他提到，每次诊症背后，是一整套完整的照护结构，即：疾病的管理与控制、预防筛查、安全用药、小型手术、紧急处理、医疗文书与合规要求，以及人员、设备与设施的持续投入，这些成本从未被完整地反映在收费表上。
在他看来，这项修订的努力已持续超过十年。多次讨論、多次完善，也曾多次在最后阶段被搁置，而本次修订，仅解决了其中一小部分问题。
他提到，换一个视角，即燃油价格每周调整一次，而基层医疗的成本，被数10年通胀与日益增长的公众期望所推动，却只经历了极其有限的调整，这不是突然涨价，而是迟来的对齐。
“基层医疗诊所，是公众最直接、最可及的健康入口。当成本压力持续累积而收费结构长期不动，诊所将被迫作出艰难选择如医疗服务限制、缩减能力，或延缓对更优质照护的投入。 ”
他认为，2006年的一次诊费，在今天仍可能在合法范围之内，但同期，租金、薪资与基础医疗用品的成本，已上涨数倍。这中间的缺口，不是理論上的推演，而是年复一年被诊所默默承担的现实。
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