几年来我频繁往来中国公干上课学习，接触各阶层人无数，有教授、同学、伙伴、各行各业老总、出租车师傅、工厂职工等，分享经验与生活；感到中国市场有“潜在危机”，预感下来市场或会出状况，并影响至东南亚。不久前又读到著名学者郎咸平新书《中国经济到了最危险的边缘》， 感觉不景气果真快来临了！
在大马和中国公司主管会议和公司晨会生活营里，我再吁请大家得“居安思危”，要更聚焦工作，拟定每月每季KPI（关键绩效指标）考核跟进，贯彻PDCA及20/80法则，捉紧时间管理。更要“开源节流”，培养节俭不浪费的好习惯，秉承中华优良传统文化；以阳光心态做个生命日益增值的现代人。
6月在上海，一位企业家杨老板也道出了他的求存之道；“林总，我们近来作几项大决策，调整上市的时间。上下开源节流，作为老总，做飞机主动改为经济仓，高铁火车乘二号座，住宿选择商业连锁酒店如：汉庭、莫泰、如家，特殊情况则为例外。”
我意识到，市场已有变动。杨董一番话如当头棒喝，这么成功的企业，能自觉率先作充份准备，这一切改变是须要从领导身体力行，放下身段开始的。8月中，罗师傅在广州中山大学负责我的载送工作。在路上，他和我分享黎红雷老师几则精彩个案。罗师傅说：“去年开始外国的客人已减少五成，很多工厂倒闭和外资纷纷撤离，很多工厂不再招工人，只有裁退。不景气早来了！”
“是吗？你近几个月似乎很忙碌……”我惊讶的追问。“林董，因为生意少得可怕，去年听您讲日本经营之神稻盛和夫的故事，得益匪浅。稻盛和夫告诉我们：要有诚信，要努力工作，付出不亚于任何人努力。大客虽减半，我更积极寻找新的客人，改善服务质量，今年您的公司帮了我大忙啊。”
我常提醒自己和身边人：When economy isgood，every one can do；when the economy isbad，only the best can do！诚然，不景气也有人发达，机会是属于有积极主动做准备的人！
对于我们这类小企业，不景气来临之际，较有弹性容易调整，像小船在大江中遇风浪一样，只要聚焦主业，及时开源节流，更自觉过朴实无华的生活；全体员工群策群力付出不亚于任何人的努力，不景气时是历炼也是转机，可让我们心智增值，业务上更辉煌。
如陈德鸿博士说的：“临危创机运，奋发终有成！”不景气来了，你将如何迎接准备？
