（新加坡5日讯）新加坡全国雇主联合会的一项调查显示，雇主希望透过提供更好的劳逸平衡来吸引和留住人才，但只有约1/4的雇主已经实施或有意落实4天工作制；此外，企业也得确保业务持续性以及业绩，才能在不减少雇员薪金的情况下，减少工作时长和天数。
这项调查结果发表在今年11月20日出版的第二期《新加坡人力学刊》。相关调查在2022年10月28日至11月11日进行，共有236家企业回应问卷。
这些企业中，只有4家已落实4天工作制，占受访企业的1.7%；有意落实的企业则有54家（22.9%）。这些企业主要是为了改善员工的工作满意度、福祉，以及企业的员工价值主张（简称EVP）。
EVP指的是一家公司能给予杰出员工的奖励与福利，是挽留人才与提升人力资源的重要因素。
无意减少工作天数的178家企业（75.4%）担心，4天工作制无法满足全天候运转的业务需求、增聘人手的成本，以及无法让所有员工减少工作天数所带来的公平问题。
雇用人员在报告中指出，如果一家企业的部分员工因为工作性质无法一周只工作4天，其他员工却可以，会引起不满和公平问题。
“雇主必须检视企业人事流程可能受到的影响，例如加强企业文化、员工培训，以及员工福祉资源的分配。过去两年，远距工作造成员工承受更大的工作压力和焦虑，机构必须 彻底检视，小心处理流程的变更。”
这项面向雇主的调查结果和员工的期望有不小的落差。市场调查公司Milieu Insight去年9月的调查显示，约八成新加坡员工希望落实4天工作制。
依照产业区分，已经实施或有意落实的企业主要来自药剂与健康科学，以及航空业。
最不愿意落实4天工作制的则有餐饮、电子、能源与公用事业、零售业。主要是因为业务全天候运作、属于直接面对客户的企业，以及人手不足。
调查中的4天工作制指的是在不减少雇员薪金的情况下，将每周工作天数从5天减少至4天，时长则减为32小时。
新加坡曾实施5天半工作制，公共服务在2004年率先改为5天工作制，学校隔年改为一周上课5天，以加强公务员的劳逸平衡，但每周的工作时长仍保持在44小时 。
雇用人员强调，企业必须在减少工时或工作天数的情况下，确保业务的延续和产出水平，否则难以让员工在4天工作制下保留原来的薪资。
雇用人员指出，企业不能是简单强行削减工作天数来落实4天工作制，而是要深思熟虑；管理层和员工之间也要进行坦诚的对话，讨论如何改善工作场所的效率与效能。这可能包括解决低效率工作方式，减少不必要的工作，缩短工作会议，以及确保与工作无关的事务不会造成干扰，让雇员全身心专注于工作，达到最佳表现。
调查报告作者之一，新加坡雇联执行理事长沈锦源受访时说，劳逸平衡是提高员工敬业程度的一种策略，能让团队生产力更高，但没有适合每一个人的一刀切模式。
他建议雇主加强人力资源工作流程，打造工作与生活平衡发展的工作环境，以加强业务基础的坚韧程度，让企业从更强有力的员工价值主张中受益。
他说，这将为业务成功提供大力的支持，并让企业实现可持续发展。
