（杭州30日讯）阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行员张勇说，在完成将业务划分为6大业务集团的计划后，阿里巴巴将考虑逐步放弃对部分主营业务的控制权。
据《上海证券报》报导，张勇周四在分析师电话会议上说，成立6大业务集团后，阿里巴巴将更好发挥控股股东作用，从业务营运走向资产营运，各个业务集团各自形成经营实体，有了自己的董事会和治理结构，具备条件的公司将形成自己的员工持股计划，包括独立第三方融资，并在上市条件成熟时独立上市。
“条件成熟一个，上市一个”
张勇强调，此举是为进一步释放下属各个业务和员工活力。张勇周二阐述方案时说，“条件成熟一个，上市一个”，并说希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司。
张勇指出，此次组织架构变革与以往最大的区别是业务的复杂度胜于以往，各业务发展阶段不同，生产关系变革的必要性也更大。此次改革后，阿里巴巴管理团队将关注集团长期发展，更关注资本运行效率和资本分配关系。在完成将业务划分为6大业务集团的计划后，阿里巴巴将考虑逐步放弃对部分主营业务的控制权，但未透露具体的时间表，只表示会评估市场状况。
盼每个业务都是做102年的好公司
据第一财经报导，张勇周二在公司内网答问的视频中，形容阿里巴巴这一次的变革变化之大，是该公司24年的发展历史上前所未有的。他并说：“孩子大了还是要走出去，要独立面对市场，这个我们来给他们做好支撑。无论是基于我们过去的积累，还是从市场客观需要，都必须要走这一步。”
不过，阿里巴巴的使命和愿景依然不变。张勇说，第一，该集团的使命仍是让天下没有难做的生意，并强调这对绝大多数业务来讲仍然成立；第二，希望从阿里巴巴走出去的每个业务都能活102年，做102年的好公司。
他说：“102年和好公司这两件事情，应该是我们大家共同的追求。我想，好公司代表了一种社会责任，102年代表了我们必须持续创新，才能活到3个世纪。这两条是我们的底线，希望能够坚守。”
张勇还说，希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，而若干上市公司下面经过几年又能够再生儿育女，分出来更多上市公司。他认为，在这背景下，阿里巴巴的业务才算走向繁荣，以及解决一代又一代的员工“为谁而战”的问题。
管理权独立的新组织变革
阿里巴巴集团首席财务长徐宏在周四同一场分析师电话会议上说，市场是试金石，每个业务公司有独立上市的可能，上市后阿里将通过继续评估这些公司对于集团的战略重要性，来决定是否保持控制权或者放弃控制权。
徐宏说，阿里现有的股票回购计划不会改变，未来还将通过现金流的评估来判断是否继续回购，同时在整体投资的组合中，通过从非重点投资公司的一二级市场变现模式，来持续改善资本结构。
他强调，集团完成重组及各业务公司独立上市后，阿里巴巴将有更多方式和手段提升股东价值。
马云回国消息释出后第二天，阿里巴巴就开启成立24年来最大组织架构变革。《华尔街日报》报导，此举意味著刚刚回到中国的马云20多年来打造的商业帝国在事实上走向分散。
然而财新网报导，接近张勇的人士称这不是财务意义上的拆分，而是管理权独立，需要从马云这一创始人级别开始支持新的组织变革。
