（台北23日讯）从小想当农夫的辜成允，一向给人行事低调的印象，他提倡环保的同时，也与教授好友合作成立植物保种中心，及时抢救保存热带植物，为被毁坏的自然提供未来复原的材料。
根据《苹果日报》、中央社和《天下杂志》，相较父亲辜振甫担任两岸特使的光芒，以及兄长辜启允长袖善舞的魅力，辜成允给人的印象较为低调。向来爱家的辜成允也对家庭事务总是三缄其口，很保护家人隐私。
辜成允曾坦言，从小非常讨厌自己姓氏，“别人只是看到父亲的影子”。
直到他接班后处理台泥和平电厂三合一案，将“毒瘤”转为“三只获利小金鸡”（集团三上市公司台泥、中橡以及信昌化）后，终于找到定位。
他直言：“40岁后，我已有自信如果今天我不姓辜，或不吃台泥这口饭，也一定可以在别的地方找到更好的工作。”
辜成允提倡“环保是责任，不是成本”，他曾说，很多国际大企业向供应链下单时也都强化环保、清洁生产、使用再生资源等观念，否则不再向该家供应链下单，为的就是强化拯救地球、减少浪费、不污染环境。
他掌理台泥集团13年，以儒商精神经营老集团，将台泥从污染大户转为环保企业。
另外，2007年成立位于屏东、以母亲命名的“辜严倬云植物保种中心”，短短10年内搜罗超过2万8000种物种，超越英国皇家植物园以及美国密苏里植物园，成为全世界最大的植物种子区，吸引来自全球各地的学者探访、采集。
近来保种中心将触角延伸，到所罗门群岛抢救濒危植物。
“赚钱很简单，但花钱很难，尤其要花得有意义”。辜成允以台泥作为知名企业，要做能提升社会正面能量，也要面对和水泥业有关的环境问题，让董事们无异议支持。
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