（北京1日讯）澎湃新闻网周二引述凤凰新媒体至少3名员工证实，收到首席执行官刘爽致全体员工的公开信，表示人浮于事架构臃肿，内部精简空间很大，将进行“瘦身”计划，启动裁员，但未说明裁员幅度多少。
上月12日，凤凰新媒体公布了截至6月30日的第2季度财务报告，当季总营收为人民币4.229亿元（令吉），同比增长2.9%；净利润为人民币2250万元（令吉），同比下滑73.4%。
凤凰新媒体是跨平台网络新媒体公司，旗下拥有凤凰网（www.ifeng.com）、手机凤凰网（3g.ifeng.com）和凤凰视频（v.ifeng.com）3大平台，其中凤凰卫视占总股本64.84%。
刘爽在员工的公开信表示：“我们的行业正在经历几个大的变化：首先，用户使用互联网的习惯，在加速度的从PC（个人电脑）向移动互联网转型，这个趋势非常迅猛。”
公开信中提到的行业经历的大变化，还包括：以机器人、算法和自媒体驱动的内容开发模式，将重新定义内容生产和传播的流程；广告主在追求美誉度、曝光度的同时，也越来越追求广告的效果，在意广告的效果。
信中透露转型期面临的挑战：“年轻人越来越成为网路上最活跃的线民，年轻人也越来越受到广告主，尤其是广告里占大份额的快销、电商等广告主的追捧。”
为因应这些大变化和挑战，刘爽的公开信认为，“我们转型应该在这几方面：首先，PC（）是我们的基石，不能削弱，必须坚守，但我们必须加速在移动端的布局，在移动端的资源倾斜。”
“第 二，我们的页面布局，要从纯浏览型向更强的互动性，向更多的接近交易的方向，进行深刻的转型。第三，我们一方面，要坚守媒体理想，家国情怀，差异于所谓海 量快速之称的新浪模式的其他门户，另一方面，我们内容要更加趣味，更加轻松，更加活泼，更具功能、服务特质，这样才能吸引更广大的80后90后甚至00 后。”
此外，刘爽在员工的公开信，也提到了“人员有相当程度的臃肿”。“人浮于事，架构臃肿，岗位重叠的情况，在我们这里还比较普遍，工 作 疯狂度与很多创业企业比，我们是天差地别的，远没有到人员热火朝天，人手不够的情况”。因此内部精简空间很大，对于“瘦身”计划，“这个必须进行了”。
刘爽提到，通过人员机构的精简，可省出一笔人力成本，其中大部分将回馈给相关的部门，“尤其在年底工资调整时，将大力度的向一线员工倾斜，这是必须的”。
刘爽在信中强调，“我们必须明智、果决的做减法，以使我们真正聚焦。”他还举了5个原则以做到真正“瘦身”，把节省出人力资源，投入到更重要的移动互联网主战场。：
“第 一， 单纯的信息浏览类的垂直领域的移动apps，我们坚决不做了。第二，大量内容，无法被移动客户端复用的编辑人员，我们要严控规模，最大力度的鼓励两边复 用。第三，需要耗费大量人力成本，做线下活动支撑的队伍，我们必须严格的精简。第四，对流量，对影响力，对变现，没有很大贡献，也没有鲜明差异化特质的 PC内容产品，我可以果断放弃。第五，我们还要再盘点我们各项业务线，尽量精简机构，尽量避免人员的臃肿，人浮于事。”
信里还对因为调整而要离开的员工道歉，特别说明调整“无关大家的能力，也无关大家的业绩，是为了适应变化的市场主动应战的一个痛苦决定和艰难抉择。”
