(北京1日讯)澎湃新闻网周二引述凤凰新媒体至少3名员工证实,收到首席执行官刘爽致全体员工的公开信,表示人浮于事架构臃肿,内部精简空间很大,将进行“瘦身”计划,启动裁员,但未说明裁员幅度多少。
上月12日,凤凰新媒体公布了截至6月30日的第2季度财务报告,当季总营收为人民币4.229亿元(令吉),同比增长2.9%;净利润为人民币2250万元(令吉),同比下滑73.4%。
凤凰新媒体是跨平台网络新媒体公司,旗下拥有凤凰网(www.ifeng.com)、手机凤凰网(3g.ifeng.com)和凤凰视频(v.ifeng.com)3大平台,其中凤凰卫视占总股本64.84%。
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刘爽在员工的公开信表示:“我们的行业正在经历几个大的变化:首先,用户使用互联网的习惯,在加速度的从PC(个人电脑)向移动互联网转型,这个趋势非常迅猛。”
公开信中提到的行业经历的大变化,还包括:以机器人、算法和自媒体驱动的内容开发模式,将重新定义内容生产和传播的流程;广告主在追求美誉度、曝光度的同时,也越来越追求广告的效果,在意广告的效果。
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信中透露转型期面临的挑战:“年轻人越来越成为网路上最活跃的线民,年轻人也越来越受到广告主,尤其是广告里占大份额的快销、电商等广告主的追捧。”
为因应这些大变化和挑战,刘爽的公开信认为,“我们转型应该在这几方面:首先,PC()是我们的基石,不能削弱,必须坚守,但我们必须加速在移动端的布局,在移动端的资源倾斜。”
“第 二,我们的页面布局,要从纯浏览型向更强的互动性,向更多的接近交易的方向,进行深刻的转型。第三,我们一方面,要坚守媒体理想,家国情怀,差异于所谓海 量快速之称的新浪模式的其他门户,另一方面,我们内容要更加趣味,更加轻松,更加活泼,更具功能、服务特质,这样才能吸引更广大的80后90后甚至00 后。”
此外,刘爽在员工的公开信,也提到了“人员有相当程度的臃肿”。“人浮于事,架构臃肿,岗位重叠的情况,在我们这里还比较普遍,工 作 疯狂度与很多创业企业比,我们是天差地别的,远没有到人员热火朝天,人手不够的情况”。因此内部精简空间很大,对于“瘦身”计划,“这个必须进行了”。
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刘爽提到,通过人员机构的精简,可省出一笔人力成本,其中大部分将回馈给相关的部门,“尤其在年底工资调整时,将大力度的向一线员工倾斜,这是必须的”。
刘爽在信中强调,“我们必须明智、果决的做减法,以使我们真正聚焦。”他还举了5个原则以做到真正“瘦身”,把节省出人力资源,投入到更重要的移动互联网主战场。:
“第 一, 单纯的信息浏览类的垂直领域的移动apps,我们坚决不做了。第二,大量内容,无法被移动客户端复用的编辑人员,我们要严控规模,最大力度的鼓励两边复 用。第三,需要耗费大量人力成本,做线下活动支撑的队伍,我们必须严格的精简。第四,对流量,对影响力,对变现,没有很大贡献,也没有鲜明差异化特质的 PC内容产品,我可以果断放弃。第五,我们还要再盘点我们各项业务线,尽量精简机构,尽量避免人员的臃肿,人浮于事。”
信里还对因为调整而要离开的员工道歉,特别说明调整“无关大家的能力,也无关大家的业绩,是为了适应变化的市场主动应战的一个痛苦决定和艰难抉择。”
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