（新加坡19日讯）新加坡总理李显龙最新一轮的内阁调整，普遍被视为下届大选前最后一次的内阁和政治职务调整，虽然距离下一个代际交棒的日子还有一段时间，新加坡政治风向和领导风格的演化，以及第四代领导核心逐渐成形的轮廓，引起广泛关注。
新加坡建国总理李光耀的辞世，在民间形成了一个具体的符号，进而聚焦“后李光耀时代”的政治发展。李光耀年代是一种强势的领导方式，被视为“魅力型领导”。
受访学者认为，李光耀辞世后，不强调领导者个人魅力和影响力的“非魅力型领导”风格，更重视“团队领导”模式，显得更为重要。
如果说李光耀展现魅力型的强人领导风范，其接班人吴作栋展现更重视团队精神的领导作风，第三任总理李显龙则可说是在延续团队领导方式的同时，逐渐形塑自己的领导风格。
政策研究所高级研究员许林珠博士说，吴作栋把自己形容为足球队的前锋，甚至是家中排行最大的哥哥。
吴作栋作风不严肃
“这意味著吴作栋仍是站在最前线的领导人，只是他领导的口吻不那么严肃，经常是人民和政府之间的调解人。他会强调政府是最后的决策人，但也会透过正式的公众咨询集思广益，让人们觉得至少上达了意见，但他未必就同意这些看法。”
许林珠说，吴作栋最后一次领导行动党出征大选时指出，会留任内阁以领导国家走出经济衰退的阴影，并提醒选民投票时考虑他的领导风格。
换言之，他把2001年的大选结果视为人民对他这位国家领导人支持度的考验。
除此之外，新加坡管理大学法律系副教授陈庆文认为，李显龙延续吴作栋的协商式领导风格，但他认为李显龙相对更加以人为本，强化了社会安全网，引起社会对政府究竟是“向左走”还是“向右靠”的思考和讨论。
“我们不容易为李显龙的领导风格下定义，他既延续过去的做法，却也逐渐显现独到之处。”
政策研究所所长贾纳达斯蒂凡在《吴作栋主政新加坡的时代印象》一书中的一篇文章里，对比李光耀和第二任总理吴作栋的不同。
李光耀魅力难复制
“李光耀的权力建立在他创造的新政权基础上，这样的魅力型领导式无法复制，根植于特定历史时刻。如李光耀和他的老战友与职工运动关系密切，吴作栋领导的团队却没有这个优势。”
他分析，成功的“非魅力型领导”一般更积极回应民众诉求，政府在社会和经济层面扮演更吃重角色。
他举例，吴作栋时代推出教育储蓄户头、保健储蓄和健保双全等政策，李显龙则透过永久性的就业奖励计划，进一步扩大政府角色。
新加坡国立大学亚洲研究所卓越特聘院士克萨瓦巴尼认为，下一代领导团队须由成熟的领袖组成，以应对民族主义崛起与宗教极端主义威胁等新趋势，满足新一代选民的诉求时避免步上民粹路线，挥霍上一代领导人累积的政治遗产。
此外，根据他的观察，看似有潜质成为第四代领导的人选，似乎还欠缺政治实战经验，他们也许必须要发展出一套独特的领导方式。
