（吉隆坡26日讯）亚企理财中心税务与财务谘询总监拿督蔡兆源指出，企业必须定位在后疫情时期的营业模式是否仍然适用或需要转型。
“面对不同情况的企业，要先为自己定位，在疫情中是面对怎样的情况，应该怎么样去借势而为。”
蔡兆源昨晚在大同韩新学院、东方日报、Axismatics学院联合主办《企业在疫情下如何突围走出困局？》线上专题讲座会上，如此表示。
他说，企业分成受严重影响、受部分影响，但长期来说需要规划或是受惠这3种处境。
他形容，现金流是企业的血，许多在疫情下受严重影响的企业为此被迫壮士断臂，需要卖掉部分资产套现、或脱售不是核心的生意，或寻求战略伙伴注资，让生意继续下去。
“我们不知道疫情会持续多久，官方希望在9月时疫苗接种率达60%，因此企业需要知道两个月后是否有足够的现金流生存下去。”
对于企业转型，他说，政府推出许多企业转型政策，如迈向工业化4.0，而中小企业转型的最低门槛是自动化，减低对外劳依赖。
他指出，政府在这方面提供的援助包括自动化资本津贴（Automation Capital Allowance）精明自动化辅助金（Smart Automation Grant，SAG）、企业增速发展计划3.0（BAP 3.0）等，以提高中小企业的生产线。
他表示，民众可到大马中小型企业机构（SME Corp）、大马投资发展局（MIDA）和贸工部的网站查询，并在网上申请这些援助。
“至于那些在疫情下受惠的企业，因手头上有足够资金，则在这段时间内进行企业收购或便宜购买资产。”
蔡兆源提到政府也已简化了许多经商的繁文缛节，且大马在世界银行去年的经商容易度指数中，排名第12。
