吉隆坡金河广场商业公会总务陈水源指出，金河购物广场的股份拥有权分为三个单位，包括大马嘉德商场信托（Capita MallsMalaysia Trust）占62%、金河购物广场私人有限公司占3%以及个别业主占了35%。
他说，上述3个单位在5年前成立金河购物广场公共管理委员会，并委任房地产咨询公司世邦魏理仕物业管理服务公司（CBRE），负责管理金河广场的营运。
“但是，由于管理公司出现许多漏洞和问题，近5年来的营运管理缺乏理想，包括广场优惠配套不佳以及共100店铺已经关闭等其他有待解决的问题。”
生意每况愈下
他说，金河购物广场的生意每况愈下，业者们必须团结起来想出对策拯救金河广场的未来！
“我们呼吁所有私人业主能踊跃出席11月1日，下午2时在吉隆坡Capital酒店举行的‘拯救金河广场’对话会，一起商讨出解决策略，包括撤换管理公司。”
吉隆披金河商业公会今日召开记者会，呼吁所有私人业主踊跃出席对话会。出席者包括会长陈智华、金河广场商业公会副总务林志昌、金河广场商业公会理事杨润泉以及武吉免登国会议员方贵伦。
陈智华说，大马嘉德商场信托是最大股东，却经常不听取其他业者的意见，甚至把所有管理不当的错，归罪于两名金河广场经理，但商会认为这两名经理尽责，希望保留职位。
他认为，金河广场要与其他大型购物广场竞争，就必须要有个大型完善的美食中心，并且需具备空调等设备，而不是现在坐落于广场的小角落。
“商会希望金河广场共同管理委员会能把3楼整层改成美食阁及希望管理委员会能让业者把商品摆出商店外，吸引消费者。”
方贵伦受询时表示，金河购物广场面对生意下跌的问题，除了因为管理不当之外，也包括近两年来捷运工程所带来的影响。
他说，不但如此，武吉免登区金山角在这几年来蓬勃发展，许多大型购物广场也陆续落成，金河购物广场所推出的优惠也无法与其他商场来得吸引，金河购物广场确实需要想出良策来面对竞争。
