（吉隆坡8日讯）在市场大好时顺势而为固然容易，但在逆境时迎难而上，才是真正考验顶尖企业家应对能力的分水岭。2020年，当新冠疫情与行管令让大马房产市场陷入前所未有的寒冬时，不少企业选择退守观望，但家立控股（JRK Holdings Berhad）创办人兼董事经理拿督斯里官政锴，却在最艰难的时刻展现最强大的魄力。
官政锴接受《东方产业GPS》专访时，分享了他如何带领家立控股这家产业公司，犹如一株幼苗般，在疫情风暴中茁壮成长。
疫情中果断跨界转型
官政锴表示，回看疫情期间公司的境遇，他所作出的一系列决策都不容易。
2019年杪，他已开始为首个房地产项目动工，原订于2020年7月正式推出，没想到项目推出之际，正值新冠疫情爆发，市场随后进入行动管制令（MCO）时期。
面对突如其来的市场变化，官政锴没有选择退缩。对他而言，这不仅是推出首个房产项目，更是他从建筑承包商转型为房地产发展商的重要一步。
有勇有谋的冒险家
官政锴形容自己是一名冒险家，但冒险背后必须建立在数据与规划之上。凭借多年建筑领域及原料估量师的丰富经验，他对项目成本、现金流及销售进度都有仔细计算。
“我们有计算成本是多少、现金流可撑多久，以及销售可拼多少，才能足够覆盖成本。”
同时，他也说，当时新冠疫情面临银行融资不容易，而首个项目主要动用过去自身累计的资金，因此每一分都谨慎使用。
以品质与交付对抗逆境
家立控股一路走来始终与“逆境”相伴，但依然坚毅前行。第一次推出房产项目碰上疫情，如今准备推出新一轮项目，又面对战争、油价上升及消费者趋向谨慎等外部因素。
官政锴坦言，公司面对的时机确实“比较不好”，但一次次不理想的市场环境，也让公司逐步累积产品与交付经验。
在他看来，市场周期与外部环境并非企业能够完全掌控，但企业真正能够掌握的，是自身的产品、品质与执行能力。
因此，与其等待所谓的“最佳时机”，不如专注于把能够控制的事情做好，并在每一次市场考验中不断累积实力。
这些经验，亦成为家立控股持续向前发展的基础。
展望未来，家立控股将继续深耕巴生谷市场，目前已有多个新项目布局于策略性地区，包括JRK Areca、JRK Delta Residence、JRK Parc、JRK Equine及JRK Elysia，进一步拓展集团在不同市场的布局。
然而，对官政锴而言，未来的发展并不仅在于项目数量的增加，更在于能否持续打造符合市场需求、兼具实用性，并能为住户带来长期价值的产品。
“我们希望做的不只是把项目建起来，而是打造真正符合人们生活需求的产品。”
从疫情下推出首个项目，到今日持续拓展新的发展版图，家立控股走过的并非一条顺遂的道路。
面对未来，官政锴依然选择以务实的步伐前行，在市场变化中稳住阵脚，把每一个项目做好，也把下一步走得更扎实。
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