（北京15日讯）近年为规避美国高额关税，不少国际企业积极推行“中国加一”策略，把生产与采购转移至东南亚或印度等国。然而，这却带来新的问题。
据外媒报导，许多业者移转据点后，发现中国以外的厂房难以复制中国成熟的制造业生态，面临技术劳工短缺、供应商网络不完善，以及电力供应不稳定等严峻挑战。最终，部份生产订单与供应链已陆续重返中国。
在具体案例方面，位于中国辽宁丹东的金属铸造业者大王精铸（Dawang Metals）副总裁匡海瑟（译音，Heather Kuang）表示，此前，该公司的主要美国农业机械客户曾把部份订单转至印度，但在当地遇到生产瓶颈后，近期已携新订单重返中国。
匡海瑟指出，“中国的供应链优势依然巨大，很难在其它地方复制中国国内的生产体系。”
转移生产基地好处有限
此外，中国杭州户外家俱出口商金朝丰也关闭了2024年在越南胡志明市设立的车间，并在今年把生产线搬回中国。金朝丰坦言，在越南极难采购到所需的设备，连螺丝与杯架模具等基础零件都必须从中国进口，综合评估整体费用后，觉得差异不大，转移厂房好处有限。
另一边厢，美国零售巨头——目标百货（Target）也传出因供应链中断而把部份订单转回中国，面向国际市场的希音（Shein）也缩减了越南的部份营运规模。
除了产业链完整度，基础建设与电力稳定度也成为决策关键。波兰包装公司DST Pack首席执行员克里昆（Stanislaw Krykun）表示，该公司有八成产品由位于中国深圳的工厂供应。
他在目睹合作伙伴在越南面临生产与出口双重挫折后，打消了迁往东南亚的念头，并强调“若面临任何危机，中国生产基地将是本公司最稳定的选择”。
中国青岛一名法律顾问管保魁受访时分析，越南与印尼长期面临电力供应不稳定且不连续的问题，加上全球能源价格，更令企业的生产与供应困境雪上加霜。
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