（吉隆坡20日讯）马来西亚上市公司联合会（FPLC）总会长丹斯里苏进权表示，我国企业必须积极学习，不断提升自身的知识与格局，才能在面对世界与未来时，拥有新想像力与竞争力。
苏进权通过文告指出，学习力就是竞争力，尤其在全球经济加速转型的时代，唯有持续学习、持续
创新，才能确保企业持续增长。
“学习不是成本，而是一种策略性的投资。企业领导层若能不断学习、反思与成长，就能带动整个组织持续进步。”
学习不是模仿
不过，苏进权也坦言，近年来中国市场的“内卷”现象也带来了竞争外溢效应，波及东南亚部分行业，不少大马中小型企业因此面临竞价战、供应链挤压与人才流失等压力。
“我们要向他们学习的，不是竞价战或无限扩张的模式，而是那种不断反思、自我革新的学习精神。学习不是模仿，而是找到更好的自己。与其被卷入，不如学会‘反内卷’：透过不断学习与创新来突围！”
苏进权近期与来自中国各地、东南亚国家的各行各业企业家与管理者，在广州参加了行动教育主办的《浓缩EMBA》课程后有感而发。
他说，该课程内容涵盖战略设计、组织管理、人才培养、财务与资本运作、绩效系统等多个模块，帮助企业家系统掌握经营全局的关键逻辑。
走出自己的路
同时，他认为，中国在改革开放短短几十年间的腾飞，背后是一种持续学习与创新的文化。
“我在课上看到许多中国企业家，即使事业已相当成功，依然带著团队一起学习、交流、复训。这种态度值得我们借鉴。”我们向中国企业取经，是为了提升自己，走出自己的路。”
他补充，有关课程由行动教育A股主板上市公司创办人李践主讲，探讨如何在不确定性成为常态的今天，保持企业的持续性增长。
课程中提出的“十大模块”，包括战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户策略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理与资本杠杆，系统呈现企业经营的十个关键能力。
这些模块被誉为企业经营者的“天龙十部”，从顶层战略到落地执行一应俱全，既有理念，也有工具。苏进权表示，这种系统化、可复制、可落地的学习模式，让企业主能够在短时间内建立全局思维，重新梳理企业的成长脉络与核心竞争力。
“为了鼓励更多企业积极学习、建设学习型组织，FPLC将与《浓缩EMBA》主办方行动教育合作，为会员及企业界提供报名优惠与学习平台支持。
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