（北京30日讯）以生产人气玩偶Labubu而闻名的的中国潮玩公司泡泡玛特（Pop Mart）联席首席运营员司德接受媒体访问时表示，该公司正借镜美国卡通巨头迪士尼（The Walt Disney Company）的策略，计划把Labubu转化为长期成功的知识产权（IP）式角色，就有如迪士尼的米老鼠（Mickey Mouse）一样。
司德表示，泡泡玛特已实现许多人认为不可能实现的目标，把Labubu打造成为首个因情感和创意而赢得全球消费者喜爱的中国产品，而这不仅仅是因为该产品“价廉物美”。
“长期以来，我们一直在向迪士尼学习，其巨大价值在于能够营运IP长达百年，例如米老鼠”。
虽然有分析员质疑泡泡玛特对Labubu的依赖，以及随着这款玩偶的热度降温，或影响该公司的前景，惟泡泡玛特认为，Labubu仍具备巨大发展潜力，可以像迪士尼般，围绕角色开发更多内容、娱乐、主题乐园以及更多周边商品等。
冀打造5至10个潜力IP
司德未有详细透露关于拓展Labubu的方法，但指公司该公司的短期重点并非寻找“下一个爆款”，而是为Labubu投资“更好的产品、更好的合作”，如开发内容、主题公园和周边产品，最终目标是打造5至10个与Labubu般类似长期潜力的IP。
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