（吉隆坡7日讯）我国主要种植业者认为，本地棕油业需要转型，避免棕油产量持续面临下滑趋势。
吉隆甲洞（KLK，2445，主板种植股）首席执行员丹斯里李爱贤今日在2023年棕油和月桂油研讨会（POC）上表示，大马棕油产量近年持续面对产量下滑的窘境，棕油产量从每公顷3.58公吨下滑15%，至每公顷3.05公吨。而欧洲菜籽油和美国同一时期的大豆油产量则持续增加。
欧洲菜籽油产量从每公顷1.20公吨升至1.38公吨，产量增加约15%；美国大豆油产量则从每公顷0.46公吨提高至0.65公吨，增加约41.3%。
同时，李爱贤指出，我国棕油业面临多项管理挑战，比如产量下滑、管理失当、劳工问题、成本问题以及较低的榨油率（OER）。
“半岛的榨油率只有21%，比印尼的24%还低。”
李爱贤建议，种植业者在重新栽种油棕树时可采用棕油生物质，以降低使用肥料并改善土壤，使棕油成为一种有机产品。
至于劳工问题，森那美种植（SIMEPLT，5285，主板种植股）董事经理莫哈末末希尔米谈到，种植业应逐步提高机械化以及自动化。
他提到，森那美种植计划在2027年杪前聘请100%本地劳工。虽然这项目标可能作调整，但该公司将朝这个目标前进。
目前，森那美种植的劳工有60是%外劳，40%是本地劳工。
“种植业需要改变人们的刻板印象，即种植业是一个3D（肮脏、危险和困难）行业。”
莫哈末末希尔米补充，为了吸引本地人加入种植业，该公司给出最低的薪资3000令吉。此外，该公司也积极投入研发成本，以提高科技化和机械化发展，借此降低人力需求。
如果要为森那美种植的科技化发展打分（满分为10分），莫哈末末希尔米认为该公司的得分是5分以下。
但他强调，该公司的科技化程度在种植业中属于领先地位。
“森那美种植未来的目标是把棕油园和劳工比例，从目前的1对15公顷，提升至一对17.5公顷。”
另一方面，IOI集团（IOICORP，1961，主板种植股）集团董事经理兼首席执行员李耀祖则在研讨会上分享说，棕油下游行业需要进行转型。
“目前我国的棕油下游业主要是生产食用油、人造油、肥皂以及脂肪酸等产品。”
他指出，棕油业应该专注于高赚幅市场，生产更复杂和创新的产品。
此外，李耀祖称，下游也应与其他行业合作研发更高附加价值的产品。
李耀祖续说，棕油下游业者可和美妆、能源及化学业合作，开发新的产品。
李氏认为，下游业的发展可带动大马公司走向全球化，并把棕油从以商品为基础的行业转型至跨行业的产业。
